Tất cả thông tin về HAGL

Phán kinh thế! Ông phán giùm tui chu kỳ vàng cái đê để tui đầu cơ phát

(tay)

bọn chuyên trồng cao su như Đồng Phú, Thống Nhất năm nào cổ tức cũng đều như chanh vắt và thị giá cao ngất ngưỡng cả, a Đức làm ăn như mứt nên lãnh hậu quả thôi, từ cao su đến mía đường sxkd đều không hiệu quả như các cty đầu ngành khác, e vẫn tin đánh quị a Đức là những khoản vay lãi suất quá cao thời BĐS nóng 2006 - 2008, mặc dù a Đức cắt lỗ chạy khỏi thị trường BĐS là qđ đúng đắn nhưng những khoản vay khổng lồ kia đã giết đc ảnh rồi

Đúng gì! Ảnh vừa chạy cái thì lại sốt đất còn gì

bầu Đức rút hoàn toàn khỏi lĩnh vực BĐS khoảng 2014, cả 1 gd thị trường bđs đóng băng tầm 6 - 7 năm từ 2012. E nghĩ đó là quyết định chính xác nếu không thì ổng đã gãy luôn tại thời điểm đó rồi. Tại TPHCM rất nhiều cty xây dựng và kinh doanh BĐS tầm trung bị phá sản, di hại để lại tới giờ vẫn chưa xử lý hết đc như cty Xây dựng nhà Phú Nhuận, cty Xây dựng Thảo Loan, hay trùm điện ảnh đại gia Phước Sang nhảy sang kinh doanh BĐS ôm đất quận 9 tới phá sản.

Hồi đó nhớ có vụ tấu hài là đầu năm 2013 sau khi lĩnh vực BĐS đã bị trọng thương sau thời kì nâng ls kinh khủng của SBV thì tiến sĩ Alan Phan nói hãy để đám đó chết đi, giải cứu làm j, cả đống các hiệp hội các thể loại nhảy vào chửi ổng, ông Đức chửi nặng nhất hình như là nói ô Alan Phan vô giáo dục hay j đó, Tầm tới cuối năm 2013 thì chính ô Đức tuyên bố rút khỏi thị trường BĐS VN vì càng làm càng chết .

Để nói bầu Đức rút khỏi BĐS là chính xác hay không phải cần căn cứ vào rất nhiều data như chiến lược kinh doanh, sức mạnh tài chính...v,v. ở thời điểm đó. Nhưng thực tế có rất nhiều công ty BĐS tồn tại và phát triển từ đó đến nay. Trong chỗ chết vẫn luôn có thằng sống được và ngược lại trong chỗ sống dễ vẫn có thằng chết. Mình ko làm được trước tiên phải là lỗi ở bản thân trước, sau hãy nói đến hoàn cảnh khách quan.

Để phán xét 01 tỷ phú là biết làm ăn hay ko biết làm ăn là hơi quá lố nhưng để đưa ra nhận xét cá nhân thì ko có vấn đề gì. Tuy nhiên có quá ít thông tin xác thực để nhận xét, thê nên để có cái nhìn tương đối về ông Đức kinh doanh ra sao thì có thể dựa vào cách ông ấy làm bóng đá từ năm 2000 ntn.

- Ông Đức là người rất quyết đoán, có tầm nhìn và tư duy độc đáo, thích đi trước người khác qua đó nhanh chóng mang lại thành công, điều này thể hiện rất rõ ở việc mua tiền đạo Kiatisak, lập học viện đào tạo trẻ JMG và sau này bay sang Hàn quốc thoả thuận trực tiếp với ông Park hang seo.
- Ông Đức tuy bảo thủ nhưng là người biết ứng biến linh hoạt(nghe có vẻ kỳ quái), nhớ lại HAGL năm 2001 vừa lên hạng liền vô địch 02 năm liên tiếp sau đó nhưng rồi ông ấy nhận ra làm bóng đá theo kiểu vung tiền đè người sẽ chẳng đi đến đâu mà cũng ko giúp ích gì nhiều cho ĐTQG cũng như bóng đá VN, theo kiểu đấy thành tích càng nhiền thì CĐV càng ít, thế nên chuyển hướng tìm cách xây dựng 01 CLB bóng đá có bản sắc, vì thế HAGL JMG ra đời. Sau này ông Hiển mít bằng cách làm bóng đá của mình đã gián tiếp chứng minh ông Đức đúng, nếu cộng chức vô địch của HNT&T, SHB ĐN, Quảng nam thì từ trước tới nay và có lẽ mãi mãi sau này chẳng có ai vô địch Vleague nhiều như ông Hiển nhưng hình ảnh thương hiệu rồi CĐV chẳng được bao nhiêu, thậm trí bị ghét nhiều hơn. Theo thời gian ông Hiển đã nhận ra điều này nên đã bắt đầu cải tổ HNT&T.
-Ông Đức ko phải là người có tư duy theo hệ thống, là 01 người theo chủ nghĩa thực tiễn, chạy theo thực tiễn và ít sợ sai lầm. Điều này khiến ông ta phải trả giá rất nhiều, thậm trí có khả năng khiến cho ông ta mất trắng những thành công trước đó cho việc sửa chữa các sai lầm sau đó. Việc ông đưa đội U19 lên đá Vleague là 01 trong những ví dụ điển hình.

Bên Tàu có câu
"khi nào đóng nắp quan tài rồi mới định luận" , và tôi tin tưởng việc này, nhất là thời buổi bây giờ, hôm qua làm ngươì hùng dân tộc đến ngày mai có thể trở thành thứ cặn bã nhất trong xã hội.

thực ra ô Đức là người tiên phong trong nhiều thứ, vấn đề là bên cạnh góc nhìn độc đáo thì cách làm lại có vấn đề, trong kinh doanh bác cũng biết là người đi tiên phong chưa chắc đã là người thành công nên mới có câu "đường dài mới biết ngựa hay" xuất phát tốt chưa chắc đã về đích đầu tiên.

Hồi xưa đi thăm nhà máy đường bên Lào, ô Đức làm cả đoàn nổi da gà khi dùng tay vốc 1 vốc đường thành phẩm, đổ xuống và cười hỏi đoàn "ae ngửi thấy mùi gì không - mùi tiền đấy" giờ tiền cũng không thấy, còn mảng mía đường bán lại cho a Thành hết rồi.

Người ta nói a Đức "nổ" không phải chỉ trong lĩnh vực bóng đá đâu, a Đức vẽ bánh vẽ cho nhà đầu tư chịu bỏ tiền cực siêu đẳng, vấn đề là a Đức làm không ngon như lúc a nói thôi.

Cụ biết nhiều về a Đức. Đối với tôi nổ hay ko nổ chẳng mấy quan trọng. Chỉ xem cá nhân người ta làm đc những gì, ko làm đc những gì. Thà nổ mà làm được ít việc nào đó còn hơn là nói hay nhưng chẳng làm đc gì. Không phải tự nhiên mà giới làm chính trị, báo chí truyền thông hay luật sư bị ghét, nói thì như rồng leo, hổ báo cáo chồn mà làm như mèo mửa.

Cái gì nó cũng phải có quy trình. Có lẽ bạn chưa hiểu quy trình Sắc-Phượng-Sắc của HAGL rồi.

https://vnexpress.net/graechen-toi-se-vo-dich-neu-dan-dat-hagl-hien-tai-4284880.html

Theo Grachen thì HAGL ngừng hợp tác với JMG từ tận 2013, không biết có nhầm là 2019 không vì 2020 Grachen mới chuyển sang Nutifood. Btw, ngừng hợp tác là đúng rồi. Tiền bản quyền rất nhiều mà có mỗi 1 ông HLV cân tất.