Các doanh nghiệp hiện nay đang coi chứng nhận iso 9001 là một xu hướng phải tuân theo nếu muốn doanh nghiệp phát triển bền vững.Trong lúc xây dựng hệ thống này các doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều khó khăn và thách thức mà không phải doanh nghiệp nào cũng có thể giải quyết được.Sau đây là một số khó khăn mà thông thường mỗi doanh nghiệp sẽ phải gặp : Không thực hiện việc cải tiến và duy trì sau khi đã xây dựng hệ thống của mình Không đánh giá được khách quan tình trạng của tổ chức và so sánh với các yêu cầu được đặt ra trong iso 9001 Tốn nhiều thời gian để tìm hiểu nghiên cứu áp dụng các yêu cầu của ISO 9001.Nhưng việc này có thể khắc phục bằng cách tham gia các lớp tập huấn về ISO 9001 do các tổ chức chuyên môn tiến hành. Tốn nhiều thời gian cho việc định hướng đi và xây dựng kế hoạch áp dụng hệ thống quản lý iso 9001 một cách hiệu quả nhất. Đa số các tổ chức chứng nhận ISO 9001 có hiệu lực trong 3 năm và nhiều nhất là 4 năm cho một lần chứng nhận Trong thời gian hiệu lực của chứng chỉ, tổ chức chứng nhận sẽ tiến hành đánh giá giám sát định kỳ để đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận tuân thủ các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và luôn có hiệu lực. Chính vì những khó khăn trên mà doanh nghiệp chưa áp dụng hệ thống quản lý iso 9001 một cách hiệu quả vì vậy cần có một tổ chức chó đủ chuyên môn và giàu kinh nghiệm để hỗ trợ xây dựng hệ thống giúp rút ngắn thời gian tiến tới đạt chứng nhận iso 9001 một cách nhanh chóng hơn,giúp các doanh nghiệp phát triển hệ thống đúng hướng tránh những rủi ro gặp phải. Nguồn : http://hopchuanhopquy.com/iso-9001/
