thành lập công ti bán ý tưởng

Như đã nói với bạn, tôi hoàn toàn ủng hộ và sẽ tham gia với các bạn, nhưng tôi cũng muốn nhắc lại là laọi hình công ty này đã có trong thành phố HCM, chuyên tư vấn, nghiên cứu thị trường, định hướng kinh doanh cho các doanh nghiệp mới băt đầu ... mà trong đó tôi có người quen là thành viên của công ty này. Họ còn khá trẻ. Hiện nay, công ty trên đang có sự phát triển ra đà nẵng.

Công ty của bạn đang kinh doanh mặt hàng gì? hiện nay đã mở rộng thị trường đến đâu? năng lực SX của công ty chủ yếu về cái gì? tôi có thể sẽ đóng góp được ý tưởng giúp bạn.

Cám ơn bạn đã hỏi thăm.
Hiện giờ thì tôi chưa có Cty, nhưng tương lai thì rất có thể. Vấn đề là tôi sẽ không tham gia sản xuất vì không có kinh nghiệm sản xuất, nếu kinh doanh, tôi sẽ làm về dịch vụ. Vậy bạn có cao kiến gì về mảng công nghiệp không khói này không?

Mảng dịch vụ hiện nay khá phổ biến và rất rộng rãi. bạn hãy tưởng tượng dịch vụ hiện nay như nhưng hòn đá rải kín thị trường, ở tất cả các mặt hàng, ở tất cả những lĩnh vực, nhất là những mặt hàng lớn, có lãi và sức tiêu thụ mạnh
Bây giờ bạn muốn chen chân vào mảnh đất màu mỡ này e chừng hơi khó kiếm nhiều tiền. Theo suy nghĩ của cá nhân tôi, trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn nên xác định bạn có cái gì đã : hiểu biết ( về mặt hàng nào), khả năng tìm hiểu thị trường của mình (hoặc đã hiểu biết về thị trường nào đối với mặt hàng nào rồi), khả năng tài chính của mình, khả năng thời gian (bạn rất bận ở cơ quan?), sự tâm huyết của mình đối với dịch vụ gì? ( VD bạn rất tâm huyết khi muốn cung cấp mặt hàng cá khô lên miền núi, sau đó mua hàng rừng về miền biển)
Sơ sơ vậy, sau cùng nếu những thứ trên ta đều không có gì nổi bật cả thì ta phải vận dụng sự độc đáo để chen thân vào đám gã mập.... Tất nhiên bạn sẽ thấy mình nói toàn những thứ mà ai cũng biết, nhưng ý của mình là trong mỗi đặc điểm của mình, mình sẽ có cách độc đáo để gỡ lại sự khiém khuyết.
Hoặc đơn giản, bạn muốn làm dịch vụ về vấn đề gì? với số vốn giả định là bao nhiêu? Hoặc bạn hãy nêu một đề tài là : " Tôi có số vốn là .... muốn kinh doanh dịch vụ, nên làm cái gì? và làm như thế nào? " chúng ta cùng thảo luận cho vui.

Cám ơn bạn đã đóng góp, chúng ta cùng trao đổi chút nhé.
Dự định tôi muốn kinh doang về mặt hàng là Thú nuôi trong gia đình, tập trung vào Chó - Mèo cảnh. Đồng thời kết hợp dịch vụ tư vấn, hỗ trợ và kinh doanh các kinh nghiệm, mặt hàng phục vụ thú nuôi.
Đã nghiên cứu qua thị trường Hà Nội - Hải Phòng - Hồ Chí Minh, rất tự phát và thiếu sự khẳng định về chất lượng vật nuôi.
Đồng ý là đang có rất nhiều những tảng đá to trên thị trường, nhưng vẫn có nhiều hạt cát tồn tại trong các khe đá, mà các khe đá thì có rất nhiều, tương ứng với số đá tảng có mặt, đúng không bạn?

Công ty ý tưởng, theo kinh nghiệm của mình, là cái không mới ở Việt Nam, mặc dù trên thực tế, nó có thể tồn tại ở nhiều dạng khác nhau. Ý tưởng của các bạn là thành lập công ty ý tưởng, giải pháp, điều đó rất đáng hoan nghênh, đặc biệt là đối với các bạn trẻ, bởi ở các bạn, chúng tôi tìm thấy những điều mới, sự nhiệt huyết, điều mà ở những người ở lâu trong nghề đã bị thui chột, hoặc đã trở thành lối mòn trong suy nghĩ.
Cái yếu của vấn đề là các bạn thiếu kinh nghiệm. Nếu làm việc chuyên trong 1 ngành nào đó, thì kinh nghiệm sẽ dần được đúc rút ra theo thời gian. Nhưng theo thời gian, suy nghĩ lại đi dần thành lối mòn. Một vấn đề mà những người làm ideal rất đau đầu hiện nay.

Bạn nói đúng, muốn chen chân vào nhưng x gã mập, ta chỉ còn cách là chia nhỏ khẩu phần! Mình tưởng tưởng ra hoạt động của công ty (tương lai) của bạn như sau : Công ty cung cấp, tư vấn và hỗ trợ thú nuôi cảnh trong gia đình. Công ty có chức năng : cung cấp các loại thú nuôi cảnh. Tư vấn về phương pháp nuôi, chăm sóc và thăm khám bệnh cho thú cảnh. Bạn nói đúng hiện nay vấn đề này có vẻ như ít người chú ý. Nhưng kể ra dịch vụ này cũng không dễ thực hiện. Coi như bạn đã có nguồn cung cấp thú cảnh (nhập khẩu) hoặc tự lai tạo (phải có bác sĩ thú y). Bạn phải có đội ngũ nhân viên có huấn luyện sơ qua về thú y, hiểu biết về quá trình sinh trưởng của mỗi loại thú... về măt tổ chức chắc bạn okê rồi.
Ngoài những thứ cơ bản của công ty cần phải có ra, theo ý kiến riêng của tôi bạn nên phát triển những dịch vụ gia tăng rất quan trọng như :
- Chăm sóc thú nuôi theo nhu cầu của gia chủ : Nhiều chủ nuôi thú rất thích có một con thú nuôi xinh xắn, nhưng ngại chăm sóc, hoặc không có thời gian, hoặc không biết chăm sóc như thế nào để cho nó sạch sẽ, khoẻ mạnh... nếu bạn có dịch vụ chăm sóc cho thú nuôi ( hàng ngày hoặc hàng tuần) thì sẽ có nhiều người đặt hàng, hơn nữa tạo tâm lý yên tâm cho khách hàng khi họ không rành lắm về việc nuôi thú cảnh.
- Gửi lại hàng : Một bộ phận không nhỏ khách hàng rất muốn nuôi, nhưng nhiều lúc vì một lý do nào đó, họ không muốn nuôi nữa, hoặc tạm thời di chuyển đi đâu đó một thời gian, hoặc điều kiện nhà chật, muốn đem về một thời gian cho vui, sau đó muốn gửi nuôi lại để lúc nào cần lại đem về (tất nhiên thời gian gửi không dài, nhưng có thể sẽ liên tục), công ty của bạn sẽ có những khu nuôi tạm, dịch vụ này cũng là nguôn thu đáng kể.
- Cung cấp dụng cụ nuôi : Sẽ có nhiều khách hàng nuôi thú cảnh, nhưng không có chuồng nuôi hoặc không có, hoặc không biết cần những dụng cụ gì, công ty của bạn sẽ tư vấn và cung cấp dụng cụ đó cho họ. (Đặc biệt là toilet cho bọn chúng)
- Trạm xá thú nuôi : Công ty bạn sẽ có trạm xá lưu động, khi khách hàng gọi điện đến, một y tá cùng một hộ lý sẽ đến tận nơi, khám chưã bệnh cho thú nuôi của gia chủ (thu được một ít kinh phí!)
- Trao đổi thú nuôi theo nhu cầu (khó nhưng vẫn có thể ) : một số khách hàng chỉ muốn nuôi một con cho cưng nào đó, nhưng một tháng sau, thằng con trai cưng lại chán (trẻ con cả thèm chóng chán mà), muốn thằng bố nuôi con vẹt cơ (trong quảng cáo có mà), thế là thằng bố cũng muốn đổi, nhưng còn con chó lông mượt này thì để đâu? chẳng lẽ nỡ thả rông nó? Công ty của bạn sẽ nhận lại nó, nếu nó còn nhiều % của con chó tốt thì tính lại một số tiền động viên nào đó cho khách hàng, Ô KÊ và ông bố chiều con đó sẽ lại rước về một con vẹt cho thằng con ( còn mẹ nó thì xót ruột rút tiền ra để thuê công ty của bạn dạy cho nó nói..hí .. hí)
- Công viên thú nuôi : Công ty của bạn có một khu trưng bày các con thú (nhỏ thôi) cảnh ( có thể một số trong chúng là nhận lại của khách hàng - mua của thằng chán, bán cho thằng thích mà !) để giới thiệu cho khách tham quan mỗi khi chủ nhật, đứa con gái rượu muốn bố nó cho đi chọn mua một búp bê mướp yêu nào đó.
- Giao lưu văn hoá cho thú : Khi đã tương đối lớn mạnh, bạn thông báo cho khách hàng của bạn biết rằng, chủ nhật này sẽ có cuộc "chăm sóc khách hàng miễn phí " tại công viên ... Thủ lệ. Vào ngày đó các khách hàng đều đem con vật của họ đến vị trí đó, cùng giao lưu học hỏi kinh nghiệm nuôi thú, khoe con thú cưng của họ và đắc chí hưởng thụ sự khám bệnh miễn phí cho đứ con tinh thần của họ. Họ cảm thấy họ như là một thành viên của hội nuôi thú (tự lúc nào) và thâm tâm rất máu con khướu của thằng râu quai nón kia, nhất định mình sẽ mua bằng được, công ty có con khướu giống thằng kia không?
- .....
Nói chung là, tất cả chung qui là bạn tạo cho khách hàng tâm lý khi nuôi thú cảnh cũng không khó khăn gì, lại vui vẻ nữa, có khả năng giao lưu, ít nhất cũng có người bên mình chính là công ty của bạn...
Và nhất là bạn cho thấy rằng số phận của khách hàng sẽ không phải gắn liền với... số phận một con chó...nào đó

Chân thành cám ơn ý kiến đóng góp của bạn, nhưng những gì bạn nói đều chỉ là kế hoạch hoạt động mà chưa có các ý tưởng để thực hiện điều đó. Ví dụ cụ thể nhé: Hiện nay ngành thú y Việt nam gần như mờ nhạt. Chúng ta chưa thấy các bác sỹ thú y có uy tín vậy thì các y tá, hộ lý phải kiếm ở đâu ra? Tôi đã từng đến và tìm hiểu tại một trường học về chuyên ngành này ở Kiến An - Hải Phòng. Nói chung là trình độ của các sinh viên này đa số là chưa đáp ứng được cho những yêu cầu mà một cty dịch vụ chăm sóc thú cảnh cần có. Bạn có ý kiến gì về nguồn lực này không?
Các dịch vụ giá trị gia tăng mà bạn đề cập đến bên trên hoàn toàn có thể thực hiện được nếu mô hình đầu tiên của cty được triển khai và triển khai được: Đó là cung cấp các loại chó mèo cảnh thuần chủng (Nhập khẩu hoặc có sẵn) hoặc lai tạp thế hệ F1... Fn (Có sẵn trong nước) được chứng nhận.

Ý bạn là chúng ta thảo luận về vấn đề làm thế nào để mở được công ty trên chứ gì? Mình nghĩ là việc đó bạn đã có sẵn rồi, nên mới đưa ra ý tưởng mở công ty cung cấp thú cảnh chứ!
Không hề gì, chúng ta cùng suy nghĩ về nguồn lực ytá thú nuôi một chút nhé (một điều kiện cần để thành lập công ty cung cấp và tư vấn thú nuôi cảnh) :
Theo ý kiến của mình, khi bạn có ý tưởng mở công ty trên, nếu bạn đi tìm nhân viên để tuyển như kiểu norman đó thì khó đấy : Nguồn lực này từ các trường đào tạo chưa đủ khả năng tiếp thu công việc ngay (hay đúng hơn là trình độ thực tế chưa có), thứ hai nữa là công ty của bạn chưa đủ bản lĩnh để các cô y tá đó quyết tâm làm không lương để cố dành một chân nhân viên (giồng như ở bệnh viện vậy). Vậy mình nghĩ có thể dùng cách này được không nhé :
- Bắt đầu từ bây giờ, bạn nên mua một con chó cảnh mượt mà nào đó. Nhờ chủ bán chó tư vấn cho bạn về cách nuôi, chăm sóc, âu yếm ...
- Thông qua chủ bán chó đó, bạn hỏi thăm xem ở Hà nội co những đại gia nuôi vật cảnh nào không? bạn sẽ lân la làm quen ( những người chơi thú cảnh thuộc hàng đại gia rất thích có bạn tò te như mình, để làm gì chắc bạn cũng hiểu)
- Thông qua các đại gia, bạn sẽ có cơ hội làm quen được với nhiều người hay nuôi thú ( từ một con nhóc cảnh của mình hì hì..). Bạn bắt đầu thống kê : Có bao nhiêu người biết cách chăm sóc thú nuôi, là loại nào?, tính tình họ ra sao? có thể nhờ vả làm cộng tác viên được hay không, hoặc ở mức độ nào? Có bao nhiêu người có kiến thức thực tế về chăm sóc chữa bệnh cho thú nuôi. Họ là ai, ở đâu? và bạn phải đến giao lưu để hỏi cách chăm sóc cho con cún cưng kia của bạn ( có thể dội nước lạnh cho nó ốm).
- Bạn bắt đầu tìm nguồn hàng, nếu bạn đã có nguồn hàng tốt rồi thì coi như đã có chỗ đặt chân để đứng dậy.
- Tuyển nhân viên : Công ty của bạn sẽ tuyển hai nhân viên mới tốt nghiệp ( trả lương thấp thôi khỏi lỗ) hàng ngày cùng với bạn hoặc tự đi một mình, dắt một số cún con (hoặc con gì đó) đến nhà những người bạn đại gia của bạn để chơi, giao lưu và học hỏi cách chăm sóc, chữa bệnh cho thú nuôi qua những kinh nghiệm thực tế của họ. Tất nhiên nhưng công việc học hỏi này chỉ thực hiện trong những lúc rảnh rỗi, và đòi hỏi người học phải thật sự nhiệt tình. Mình tin rằng với kiến thức đào tạo trong trường, cộng với dự hướng dẫn bày bảo của những người có kinh nghiệm thực tế, thì các nhân viên của bạn có lẽ chỉ 1 tháng sau là có bản lĩnh khá khá. Như vậy bạn đã có hai nhân viên lành nghề.
- Chuyên gia : Bạn hãy đặt vấn đề với những người đại gia về nuôi thú đó giúp đỡ công ty của bạn về vấn đề chuyên gia, hoặc cố vấn cho bạn những trường hợp khó khăn. Đối với những người ham mê chơi thú nuôi, việc cộng tác với bạn cũng mang thêm niềm vui cho họ, do đó, họ dễ dàng đồng ý.
- Qua thời gian vf sự tăng trưởng của côngty, bạn tiếp tục tuyển nhân viên theo phương pháp trên, chỉ một năm sau, bạn có một đội ngũ mà ngay cả các đại gia có khi cũng phải nhờ vả đến ( vì tần suất thực hiện thực tế của họ lớn). Tất nhiên, sự ưu đãi của côngty cũng đảm bảo cho họ muốn gắn bó với công ty của bạn.
Bạn đừng nghĩ rằng, nhưng công việc khởi tạo đội ngũ như trên là khó và lâu, thực ra không khó và cũng không lâu, chỉ cần bạn có thời gian, và nhiệt tình với chính ý tưởng của mình.
Khi nào khai trương nhớ mời nhé!!!
Ghi chú : Nếu bạn vốn lớn, bạn nên tìm nhân viên ở các trại giống , trả lương cộng tác của họ cao cao một chút.
Còn mình thì không khoái khẩu cái món thú nuôi này lắm ( rựa mận không ngon)

Nghe bạn hỏi như vậy, tớ suy đoán hình như bạn chưa mở hoặc đang nung nấu kế hoạch thành lập công ty lâu rồi nhưng chưa biết phải mở công ty như thế nào, hoạt động ra sao, điều hành nó có khó không, không biết là có lỗ vốn không?
Yên tâm đi, không ở trong chăn làm sao biết chăn có ....thú vui. Nếu bạn là người hoàn toàn hoạt động ngaòi doanh nghiệp nhà nước thì chuyện đó quá dễ, còn nếu đang hy vọng ở lương hưu thì hơi khó.
Theo mình thì nếu có tiền, mình sẽ tạo nên một cái túi, và người ta sẽ thuê mình chở hàng, mình sẽ lấy tiền của họ. Bạn có email nào không?