Thành lập công ty thuong mại, dịch vụ ECOM.

Thành lập công ty thuong mại, dịch vụ ECOM.

Chào các bác.
Tôi năm nay 26 tuổi và đã đi làm được 3 năm rồi. Thế nhưng nhiều lúc tôi không muốn cứ phải đi làm thuê mà muốn tự mình mở công ty riêng. Và ý tưởng của tôi là thành lập công ty chuyên cung cấp các thiết bị mạng, máy tính, viễn thông. Công ty tôi sẽ kiêm luôn việc cung cấp máy tính, lắp đặt mạng LAN cũng như mạng điện thoại cục bộ. Tôi nghĩ đây là một ý tưởng có tính khả thi vì nhà nước đang khuyến khích có thêm nhiều doanh nhân hơn nữa. Đồng nghĩa với vìệc sẽ có thêm nhiều công ty, văn phòng được thành lập. Tôi cũng đang thiết lập các mối quan hệ về nơi lấy hàng, khách hàng cũng như cách tiếp thị. Tuy nhiên vấn đề đau đầu nhất là vốn. Tôi không biết cách lập một dự án để có thể huy động vốn vì tôi là dân kỹ thuật. Các bác giúp tôi phân tích những điểm yếu và những điểm khả thi trong ý tưởng
trên của tôi được không?
Thanks a lot!

Nhiều công ty cung cấp máy tính, thiết bị mạng đang sống dở chết dở. Mua hàng về ko bán được, rồi bị tồn đọng. Như anh đã biết chạy đua theo mặt hàng này cũng dễ nếu hàng bán nhanh như tôm tươi, hoặc bỏ cuộc. Em nghĩ anh dành một chút thời gian( hơi ít thì phải) điều tra thị trường, điều tra thất bại ..rồi hãy nghĩ đến chuyện vốn. Các công ty lập ra cũng nhiều, nhưng để thành công được thì chỉ có một vài.
Em chỉ có một chút ý kiến thôi. Vốn đầu tư cũng khá lớn đó!!! chứ nếu làm ăn nhỏ thì chuyện rủi ro là bình thường.

Đây không phải là một quyển sách được dịch thuật hay biên soạn "tổng hợp" từ các tài liệu về quản trị kinh doanh của nước ngoài, mà là một công trình riêng của tác giả được tích lũy từ quá trình nhiều năm giảng dạy đại học và làm tư vấn về chiến lược phát triển doanh nghiệp cho nhiều tập đoàn ở các nước Âu - Mỹ.
Đây cũng không phải là một tác phẩm nặng tính giáo khoa, khô khan, trừu tượng, "rối rắm". Dựa trên một nền tảng tri thức dày dặn và một kho kinh nghiệm phong phú, nội dung cuốn sách được truyền đạt sinh động, lôi cuốn, với rất nhiều các dẫn chứng minh họa thú vị từ thực tiễn kinh doanh.
Với cuốn sách này, tác giả còn mong muốn "đó là một viên đá nhỏ lót trên đường của tiến trình đào tạo ngành quản trị kinh doanh ở nước nhà".
Xin trân trọng giới thiệu cuốn Thị Trường, Chiến Lược, Cơ Cấu: Cạnh Tranh Về Giá Trị Gia Tăng, Định Vị Và Phát Triển Doanh Nghiệp của tác giả Tôn Thất Nguyễn Thiêm.

http://www.minhkhai.com.vn/sachsach.html?ms=39031
http://www.siyb.org.vn/TiengViet/gioithieu.htm#tl3
http://www.vcci.com.vn/phobien_kienthuc
http://www.bpsc.com.vn/DT_Vn_Cackhoahoc.htm
http://www.danong.com/data/cache/2102.html

1. How do I make my idea happen?
2. How do I get money?
3. How do I run it?
4. What alliances do I need?
5. How do I make it?
6. What are the rules?
7. How do I sell it?

http://www.affa.gov.au/content/output.cfm?ObjectID=271E6648-75DF-47EC-B1FE56920D1A7A14&contType=outputs

Cảm ơn các ý kiến đóng góp và những tài liệu bổ ích của các bạn. Bởi vì là một người hoạt động về kỹ thuật nên tôi chỉ hiểu rất hạn chế về những rủi ro, về các vấn đề lien quan đến kinh tế. Tôi dự định công ty sẽ chuyên về việc cung cấp, lắp đặt và bảo trì là chính. Và khách hàng sẽ là các công ty, doanh nghiệp chứ không phải là người dân như các cửa hàng máy tính hiện nay. Nguồn vốn có lẻ cũng không nhiều lắm vì khi có khách hàng yêu cầu tôi sẽ tới nhà phân phối để lấy hàng theo kiểu gối đầu. Bán trước trả tiền sau. Phần lợi nhuận thu được sẽ dựa trên tiền lời bán máy, tiền công lắp đặt, sữa chữa và bảo trì. Cạnh tranh về giá cả, dịch vụ thì tôi nghĩ mình có thể đáp ứng được.
ĐIều tôi lo là năng lực quản lý của mình còn kém cỏi mà thương trường như chiến trường, còn nhiều rủi ro mình không tính tới được.
Nhờ các bác phản biện, tư vấn góp ý nha.
Thanks

có rất nhiều thứ có thể kiếm tiền được đặc biệt là từ chiếc computer! bạn hãy tìm thử đi! mình thấy có 1 cía mà có thể kinh doanh đặc biệt là có thể phát triển được ! mình sẽ pm cho bạn

ặ. hay thỏưt 'ỏƠy. Mơnh câng có cỏằưa hàng mĂy tưnh Ecomp! . bỏĂn gơ hom nào ghâ chặĂi nhâ. 'c: 100 Hoàng Quỏằ'c Viỏằ?t. Hn

Ái chà vỏưy là tên công ty tôi muỏằ'n thành lỏưp lỏĂi gỏĐn trạng vỏằ>i tên cỏằưa hàng cỏằĐa bĂc. Tôi câng muỏằ'n 'ặỏằÊc ra tham quan cỏằưa hàng bĂc mỏằTt lỏĐn nhặng mà xa quĂ. Tôi ỏằY TP HCM lỏưn. Xin hỏằi ẵ bĂc là bĂc thỏƠy ẵ tặỏằYng cỏằĐa tôi có khỏÊ thi không?. Khó khfn sỏẵ nỏm ỏằY vỏƠn 'ỏằ nào. Dâ nhiên vỏằ'n làm mỏằTt vỏƠn 'ỏằ rỏằ"i, nhặng khó khfn vỏằ thỏằc khỏằYi 'ỏĐu chỏc câng vỏƠt vỏÊ lỏm. Nhỏằ bĂc tặ vỏƠn vỏằ>i.
Chúc bĂc mua may bĂn 'ỏt nhâ.

100 Hoàng Quỏằ'c Viỏằ?t không phỏÊi là mỏằTt cỏằưa hàng ! DÂn kỏằạ thuỏưt hay tin ngặỏằi, thông cỏÊm cho bỏĂn vỏưy. Tôi nghâ bỏĂn nên dỏạp cĂi ẵ tặỏằYng cỏằĐa bỏĂn 'i, nên thay vào 'ó là cỏằ' mà hỏằc lỏưp trơnh, tơm nguỏằ"n trên mỏĂng kiỏm ưt bỏĂc vỏằƠn 'Ê. Còn cĂi ngành cung cỏƠp thiỏt bỏằ< thông tin ỏƠy cỏĐn rỏƠt nhiỏằu vỏằ'n và rỏằĐi ro cao, 'ặĂn giỏÊn vơ ngành công nghỏằ? thông tin tiỏn rỏƠt nhanh, hàng cỏằĐa bỏĂn chỏằ? trong vài thĂng là lỏĂc hỏưu ! ai mua? hơ hơ...

BĂc này mĂu thỏưt 'ỏƠy, có gơ liên hỏằ? vỏằ>i mơnh nhâ !! MOnh cạng trao 'ỏằ.i và hỏằc tỏưp !

Bác không có kế hoạch kinh doanh cụ thể (được thể hiện bằng những con số rất ....cụ thể) thì khó mà huy động vốn và tìm đối tác đấy.
Còn thế nào để có một bản Dự án kinh doanh chi tiết thì bác (dân kĩ thuật) cần phải đầu tư nhiều thời gian đấy! Hihihihi....
Chúc bác thành công.