Thiết kế - Thi công: Có nên là một không?

Giúp được thì giúp ngay .
Điều đáng tiếc nhất của công trình này là thi công quá lởm, nhưng vì chủ thi công là chỗ quen biết của chủ nhà nên các can thiệp của anh trong quá trình giám sát đa số là vô tác dụng. Mãi đến khi công trình hoàn thiện gần xong thì chủ nhà mới phát hiện ra quả đắng đấy, còn anh thì cay vì lẽ ra công trình còn có thể ngon hơn nhiều, đèo mẹ.

Thôi lần sau nhận luôn cả thi công cho chắc. Tại sao không nhở, thi công ăn cũng ác

Chính vì thi công ăn ác nên nếu kts trực tiếp thi công thì sẽ mảng thiết kế sẽ bị bỏ bê là cái chắc. Quan điểm của mình là chỉ nắm quan hệ với các đội thợ cứng để nếu khách hàng cần thì giới thiệu thôi.

Quan điểm này không nên học hỏi !!! qúa nguy hiểm !!
1. Nếu thành công đám thi công sẽ dành lấy phần vào mình, bởi vì họ là người xây và hoàn thành công trình.
2. Tạo cho họ có cơ hội lấn sân qua bên kt ở những công trình tiếp theo...dẫn đến là họ sẽ tự design, mà không qua kts
3. Nếu chuyên không tốt xảy ra...kts vẫn là người chịu trách nhiệm trước hết và về vấn đề thiết kế.
4. Chưa kể đến vấn đề hoàn thành không đúng, sai qui trình, giảm giá trị của công trình !!!
Vài câu hỏi ngoài lề,
1. vật liệu trong project của anh...có thông dụng và sản xuất tại vn hay tự làm hoặc phải nhập?
2. đợi trả lời rồi hỏi tiếp hihihi
Ant

Đối với các đơn vị thi công tư nhân, quan hệ tốt với kts là một trong những điều tối quan trọng chú Jam à.
Nếu một cá nhân/tô chức vừa thiết kế, vừa thi công, vừa giám sát thì khác gì vừa đá bóng vừa thổi còi đâu.
1. Vật liệu hoàn toàn nhập ngoại.

hihihaha,
Chuyện kts và bên thi công giữ quan hệ tốt là điều nên làm rồi chuyện này ai cũng hiểu, nhưng anh có gì đảm bảo được là quan hệ này ? và quan hệ này dựa trên vấn đề gì? tiền bạc hay tình cảm hay lợi ích khác?
Anh vẫn chưa trả lời làm sao để tránh những trường hợp tôi nêu ra.
Chẳng ai nói anh phai nai lưng ra thi công cả, mà vấn đề anh quản lí và giám sát thi công ntn mới quan trọng. Tính hoàn thiện và kĩ thuật được đảm bảo ở công trình hay không là nhờ chỗ này !! theo tôi đối với cá nhân thì vấn đề này càng quan trọng bởi nó thiếu tính đảm bảo. Trong khi đối với nhưng doanh nghiệp lớn hơn thì họ còn phải giữ uy tín cũng như giá trị của công ty họ...điều này khiến họ khó có thể làm ẩu được.
Mặt khác, theo tôi nếu một công ty có thể hoàn thành từ A-Z một cách hoàn hảo thì điều này còn tốt hơn...sẽ giảm được chi phí rất nhiều cũng như thời gian.
Ant

Thiết kế - Thi công: Có nên là một không?

Topic này được mở ra từ cuộc tranh luận của bác A_Y_A, Arcvubale, Wegotjam bên topic công trình mới, về việc KTS liệu có nên thiết kế rồi đảm nhận thi công luôn không? Mời mọi người vào đây tranh luận tiếp, các bài viết sẽ được chuyển sang đây:


...............

Xin trả lời luôn câu hỏi win-arc đặt ra !!
Thiết kế và thi công phải luôn là một !! chúng ta la kts không phải là hoạ sĩ đễ mà ngồi vẽ tranh trừu tượng đem bán đâu. Cho nên topic này nên đặt một cái tên khác theo tôi là.
- CHỦ ĐẦU TƯ, KTS, và NHÀ THẦU CÔNG TRÌNH - ( Cuộc tình tay ba)
-Tôi tự dưng gây chuyện với anh A-Y-A là cũng muốn mở ra topic này. Câu chuyện của tôi bắt đầu từ 2 người bạn, một hiện đang làm cho Fong Chan & Partners và một người làm tại công ty của F.O.Gerry.
-FC&P vừa hoàn tất một công trình với Renzo Piano tại Mĩ. Sau đó để lại một kết luận là sẽ không bao giờ hợp tác với Renzo nữa. Bởi vì công ty này chỉ lo design mà không bao quát hết vần đề thi công ntn và xảy ra rất nhiều lỗi vế kĩ thuật cũng như thiết kế, và quản lí đồ án.
- Cô bạn làm cho Gerry thì nói mọi người đều biết đến chúng tôi như là một công ty hàng đầu về thiết kế, nhưng đã 3 năm từ khi bắt đầu làm cho đến bây giờ.... tôi vẫn chưa bao giờ được đụng vào phần thiết kế...mà phần lớn là phát triển bản vẽ và model.
(còn tiếp)

Nói như anh We tôi thấy có điều bất hợp lý. Đối với những công trình lớn thì khó mà nhận được thi công , vì nó được chia ra thành nhiều gói thầu và nhiều hạng mục. Đó là chưa kể các hạng mục đó không nhất thiết xây dựng cùng một lúc, nó có Phase1, phase2...Hơn nữa năng lực của một công ty TVTK ở VN khó mà nhận được những quả thầu thi công lớn. Hiện nay ở VN cũng có một vài Tổng công ty lớn có thể đảm đương được công việc như thế như Vinaconex, HUD, Sông Đà...tuy nhiên tôi vẫn thấy một điều là KTS và những người Quản lý thi công vẫn không thống nhất được với nhau.
Ngày xưa mình làm cho 1 công ty có phương châm : " Chỉ thiết kế những công trình nào mình sẽ thi công " Bây giờ đang áp dụng cho Công ty của mình , không biết thế nào

Híc... Chủ đầu tư - Tư vấn TK - Nhà thầu, là 1 câu chuyện muôn đời, giống như Mẹ chồng và nàng dâu.