1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Thử thách Việt-->Anh

Chủ đề trong 'Anh (English Club)' bởi Kintaro, 16/04/2003.

  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
  1. Oracle

    Oracle Thành viên quen thuộc

    Tham gia ngày:
    19/02/2003
    Bài viết:
    423
    Đã được thích:
    0
    Maybe I can't make u laugh, but I can cry with u
  2. invincibleguy

    invincibleguy Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/05/2002
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    Cam ơn COS
    He'''' he'''', mi'''' ca''''i tư` đo'''' kho'''' thi'''' mô`, tui thi` chi.u
    Cây cu''c đă''ng quên lo`ng mi`nh đang đă''ng
    Trô* hoa va`ng do.c suô''i đê* ong bay.
    Được britneybritney sửa chữa / chuyển vào 23:48 ngày 25/03/2004
  3. MaiNgocLan

    MaiNgocLan Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    03/09/2003
    Bài viết:
    50
    Đã được thích:
    0
    Chào các bạn,
    Xin các bạn giúp tớ với . Tớ chẳng dịch ra hồn các ý sau đây:
    " - Khi điều chỉnh ( sửa đổi, bổ xung ) một công việc đã quen làm , người tổ trưởng cần phải có kế hoạch, biện pháp để :
    * Biết rõ ai không thực hiện cùng lí do tại sao họ không chịu thi hành .
    * Kiểm soát lại đề xuất của mình ( thấy được chỗ nào cần duy trì , chỗ nào cần sửa lại cho phù hợp hơn) nhằm tạo điều kiện cho các tổ viên cùng thi hành đồng loạt.
    * Có biện pháp cụ thể với một vài cá nhân chây lười cố ý trốn việc.
    Hoạt động dây chuyền ( team work ) đòi hỏi mọi người cùng tham gia làm việc , tổ trưởng không có ý kiến với một hoặc hai người không thi hành là sẽ có nhiều người bắt chước . "
    Xin cám ơn các bạn
    Được MaiNgocLan sửa chữa / chuyển vào 02:27 ngày 27/03/2004
  4. CXR

    CXR Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    03/03/2003
    Bài viết:
    1.073
    Đã được thích:
    24
    When modifying a job that has been done over a long period of time, the group leader need to have a plan and a policy to
    - Know who do not follow the course of action (or instructions) and why.
    - Re-evaluate his/her proposal (to see if there is anything to be corrected) as to make it possible for everyone to execute all together.
    - Have specific actions against individuals who are lazy or intendedly avoid the work.
    Team work requires everyone to work together. If the group leader does not take actions against individuals who do not do his/her share, many will follow those bad examples.
    Nguyện mỗi người có một niềm vui!
  5. MaiNgocLan

    MaiNgocLan Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    03/09/2003
    Bài viết:
    50
    Đã được thích:
    0
    Chào CXR và các bạn.

    _ Xin cám ơn CXR nhiều lắm.

    _ Xin CXR và các bạn dịch hộ một đoạn khác .
    " Tổ trưỏng thường xuyên nhắc nhở: '' on time , pl e a s e '' nhưng :
    - không biết ai luôn trể.
    - không có biện pháp khắc phục.
    Như vậy nhắc nhở để làm gì ? "
    Cám ơn các bạn,
  6. invincibleguy

    invincibleguy Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/05/2002
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    The group leader always reminds "be on time, please", but:
    - No one knows who''s late.
    - No way to resolve.
    What is reminding for then?
    I tried my best!
    Cây cu'c đă'ng quên lo`ng mi`nh đang đă'ng
    Trô* hoa va`ng do.c suô'i đê* ong bay.
  7. MaiNgocLan

    MaiNgocLan Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    03/09/2003
    Bài viết:
    50
    Đã được thích:
    0
    Chào invincibleguy và các bạn,
    Cám ơn bạn nhiều về bài dịch sang Tiếng Anh.
    Nhờ dịch hộ đoạn khác các bạn ạ.
    1 /
    " Tổ trưởng nói : '' Some staff are not doing their jobs properly.''
    Nhưng không trả lời câu hỏi : '' Who is not doing the job properly ? ''
    Tại sao không trả lời cụ thể là ai ? Nói '' some one '' thì some one '' nào sẽ sửa chữa . Phê bình như vậy sẽ không đưa tới kết quả.
    2 /
    " If made the complaints , you must provide for witness, I will sue if complaint no witness "
    Cách nói này tạo không khí căng thẳng , không ai dám phát biểu ( lời nói ấy giống như lời đe dọa ) Chỉ là những lời phê bình vì chưa hoàn thành nhiệm vụ được giao . Nếu ai phê bình mình chưa đúng thì cứ phân trần cho rõ để rồi sau đó sẽ gắn bó với nhau , cùng hợp tác với nhau trong công việc hàng ngày.
    Cùng làm chung một máy mà không ai hổ trợ nhau thì năng suất làm sao tăng được.
    Tổ trưởng im lặng là đồng tình với lời phát biểu ấy à ? Tại sao tổ trưởng không khuyến khích tổ viên nói ra những bất đồng trong quá trình thực hiện team work . Tổ trưởng có nhận thấy tổ mình đang ở mức báo động đỏ về vấn đề team work không ? "
    Chào các bạn . Trông chờ các bạn giúp đỡ . Vô cùng cảm ơn các bạn.
  8. traingheolangtu

    traingheolangtu Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    02/11/2003
    Bài viết:
    656
    Đã được thích:
    0

    Chắc chắn là các bác cũng chả lạ gì các câu dưới đây.Người bản ngữ hiện nay nói như nào ạ?Em nhấn mạnh chữ hiện nay bởi có rất nhiều câu em đã biết nhưng không biết giờ có nói khác không.Và cũng mong các bác đừng dùng nhiều Slang quá được k0 ạ,hic,bọn Tây nó chạy mất thì khổ em:
    1.Tại sao giờ này mới có topic hay như thế này nhỉ?
    2.Sao mãi chưa đến giờ đi làm nhỉ?
    3.Giờ này mà vẫn chưa thấy nó đâu.
    4.Sắp đến giờ rồi đấy.
    5.Mời các bác ăn,đi...cùng cho vui.
    6.Bác muốn ăn,xem...nữa k0 ạ?
    7.Cảm nghĩ của bác về món,cảnh,sự kiện...đó như thế nào?
    8.Trường hợp này thì người Anh nói,làm,cư xử... như thế nào?
    9.Mệt,tức,may,vui,chán,thú vị,buồn,giỏi,chóng mặt,phức tạp...quá!
    10.Nghe,nhìn cái,người... này thấy quen quen.
    11.Hâm vừa thôi
    12.Thưa cô,em có ý kiến.
    13.Nhầm mất rồi!
    14.Biết là hay đấy nhưng không có điều kiện để...
    15.Tuỳ mày ,muốn làm gì thì làm.
    16.Vào mạng cái nhỉ(nói một mình).
    17.Thế là hết(chẳng hạn bị treo nick)
    Hic,mong các bác giúp em với.
    Được traingheolangtu sửa chữa / chuyển vào 20:40 ngày 29/03/2004
  9. invincibleguy

    invincibleguy Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    29/05/2002
    Bài viết:
    36
    Đã được thích:
    0
    The texts are not logical, even the sentences don''t match each other. There are some punctuation mistakes that make them harder to understand. I tried my best to translate them though
    1. The group leader said: "Some staff are not doing their jobs properly." but did not answer "who is not doing the job properly?" Why not point out a particular person? noone will be fixed if said so. Accusing that way will not bring any result.
    2. "If made the complaints, you must provide for witness, I will sure if compliant no witness" (that sounds threatening) it makes a tension and noone dares to speak up. It is just a complaint cause somebody did not get the given job done. Shoot your critcism so one can adjust then everybody can corporate in everyday works. The quantity of jobs won''t be raised up if the team members don''t help each other. Is the group leader''s silence the approvement on "that"? Why doesn''t the group leader encourage the team members to speak up their disagreements while getting the works done?. Can''t the group leader recognize a warning on this team work problem?
    Cây cu'c đă'ng quên lo`ng mi`nh đang đă'ng
    Trô* hoa va`ng do.c suô'i đê* ong bay.
  10. MaiNgocLan

    MaiNgocLan Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    03/09/2003
    Bài viết:
    50
    Đã được thích:
    0
    Chào invincibleguy,
    Chào các bạn,
    Bạn invicibleguy nhận xét rất đúng. Mình gửi bài mà không có thì giờ đọc lại và còn bị hạn chế trong việc diễn đạt suy nghĩ , nên khi đọc lại bài ấy mình còn thấy khó hiểu huống chi là người đọc. Cho mình xin lỗi các bạn nhé.
    Sau khi đọc bài của invincibleguy mình có trở lại để sửa chữa nhưng không được vì quá 48 giờ. Hôm nay mình gửi lại bài mình có sửa đổi ( không biết làm như thế có hợp lệ không,và có làm phiền các bạn không ? - Xin được các bạn chỉ giùm . Cám ơn rất nhiều )
    Bài sửa lại như sau:
    " Ai complaint thì phải có witness . Nếu không có witness thì tôi sẽ đi thưa. "
    Theo tôi :
    1/ Cách nói này tạo không khí căng thẳng, sẽ không ai dám phát biểu trong giờ meeting ( lời nói ấy giống như lời đe dọa ).
    Một trong những mục đích của meeting là phê bình góp ý để tạo dể dàng hơn trong hoạt động dây chuyền . Do đó , nếu có ai phê bình mà mình thấy chưa đúng thì hãy giải thích cho rõ để cùng hiểu cho đúng vấn đề vừa nêu lên, từ đó sẽ vui vẻ hợp tác làm việc ( không hài lòng mà không nói ra,thay vào đó là thái độ xa lánh tìm cách đổi để không làm chung nhóm hoặc bất hợp tác thì không đúng mục đích team work - vài việc làm sẽ thiếu an toàn nếu phải làm một mình ; năng suất sẽ kém nếu một vài người không áp dụng team work.
    2/ Tổ trưởng nên khuyến khích, tạo điều kiện cho tổ viên bộc lộ những gì còn vướng mắc trong lúc làm việc, để cùng bàn bạc đi đến thống nhất phương cách làm việc "
    Cám ơn các bạnnhiều lắm,
    Được britneybritney sửa chữa / chuyển vào 00:18 ngày 04/04/2004

Chia sẻ trang này