TIN TỨC, THỜI SỰ, HỎI ĐÁP MỌI VẤN ĐỀ VỀ VĨNH PHÚC - MỤC LỤC CÁC TOPIC TRONG BOX ( Trang 1, Đề Nghị X

?oTRIẾT GIA? KHOÁN HỘ
Ngày 29-6-2003, VietnamNet có đăng bài ?oTriết gia khoán hộ?. Nhân dân Vĩnh Phúc vốn tự hào là quê hương của Khoán hộ, tự hào về cố Bí thư Tỉnh uỷ kim Ngọc. Nhưng có một con người khác, ông cũng đã từng gắn bó và gần như đánh đổi cả cuộc đời mình với phong trào này. Thiết nghĩ, cũng cần biết thêm về con người này, Cổng thông tin điện tử Vĩnh Phúc xin giới thiệu lại bài "Triết gia" khoán hộ:

Ông Lê Xuân Thiết
Khởi nguồn của khoán hộ, gắn bó với khoán hộ và phát triển phong trào này là hai con người, người thứ nhất là ông Kim Ngọc - Bí thư tỉnh ủy Vĩnh Phúc thời bấy giờ, người thứ hai là ông Lê Xuân Thiết - cán bộ Sở Kinh tế - Kế hoạch Vĩnh Phúc lúc ấy. Chỉ có điều, sau này ông Kim Ngọc thì được người đời nhìn nhận công bằng, được tặng thưởng Huân chương, chỉ còn ông Thiết, dường như chẳng một ai nhớ tới...
''''Học thuyết'''' khoán hộ
Dẫu đã được nghe kể khá tường tận trước khi tôi rời Hà Nội vào Huế, nhưng cái con người gầy gò, bé nhỏ có khuôn mặt khắc khổ mà ngay cả lúc cười cũng như mếu kia vẫn không khỏi làm tôi kinh ngạc, khi trong vòng gần 2 giờ đồng hồ, với chất giọng Huế nhỏ nhẹ, đã đọc thuộc lòng cho tôi nghe "bản luận án" khoán hộ dày 72 trang được ông viết từ gần 35 năm trước, mà trong đó có gần một phần hai là các câu nói của Karl Marx, Enghen, V.Lenin được viện dẫn để minh họa cho luận điểm của mình. Một trí nhớ không chê vào đâu được!


Khởi nguồn của khoán hộ, gắn bó với với khoán hộ và phát triển phong trào này là hai con người, người thứ nhất là ông Kim Ngọc - Bí thư tỉnh ủy Vĩnh Phúc thời bấy giờ, người thứ hai là ông Lê Xuân Thiết - cán bộ Sở Kinh tế - Kế hoạch Vĩnh Phúc lúc ấy. Chỉ có điều, sau này ông Kim Ngọc thì được người đời nhìn nhận công bằng, được tặng thưởng Huân chương, chỉ còn ông Thiết, dường như chẳng một ai nhớ tới...
''''Học thuyết'''' khoán hộ
Dẫu đã được nghe kể khá tường tận trước khi tôi rời Hà Nội vào Huế, nhưng cái con người gầy gò, bé nhỏ có khuôn mặt khắc khổ mà ngay cả lúc cười cũng như mếu kia vẫn không khỏi làm tôi kinh ngạc, khi trong vòng gần 2 giờ đồng hồ, với chất giọng Huế nhỏ nhẹ, đã đọc thuộc lòng cho tôi nghe "bản luận án" khoán hộ dày 72 trang được ông viết từ gần 35 năm trước, mà trong đó có gần một phần hai là các câu nói của Karl Marx, Enghen, V. Lenin được viện dẫn để minh họa cho luận điểm của mình. Một trí nhớ không chê vào đâu được!
''''Cái khoán hộ này đã làm tôi ''''ngã ngựa'''' đây, và cho tới tận bây giờ vẫn chưa đứng dậy được''''- ông Thiết kết thúc câu chuyện của mình như vậy. Hôm ấy ông đã kể cho tôi nghe về cuộc đời đầy sóng gió của mình, hay nói đúng hơn là một cuộc tìm kiếm hết sức phiêu lưu. Nó phiêu lưu tới mức mà khi bắt đầu Thiết còn là một sinh viên vừa rời ghế nhà trường với hai bàn tay trắng và cho tới hôm nay, ở tuổi ngoại lục tuần mà vẫn trắng tay...
Lê Xuân Thiết sinh năm 1937 tại làng An Ninh Hạ, xã Hưng Long, TP. Huế, trong một gia đình nông dân nghèo có tới 9 người con. Thiết là con thứ 2. Năm 13 tuổi Thiết bỏ nhà lên rừng theo kháng chiến. Năm 1954, Thiết được đưa ra Bắc học văn hóa ở trường học sinh miền Nam tập kết. Năm 1960, được kết nạp vào Đảng và được đưa sang Liên Xô (cũ) học tại trường Kinh tế quốc dân Kiép (nước cộng hòa Ucraina). Đang học năm thứ 3, anh bị bệnh phổi nặng và phải rời Liên Xô về nước. Sau đó, anh tiếp tục theo học tại trường Đại học Kinh tế - kế hoạch Hà Nội. Năm 1967, 30 tuổi, tốt nghiệp loại ưu và tự nhận thấy ở mình ''''khả năng nghiên cứu trội hơn những khả năng khác'''', nên anh đã mạnh dạn xin được về làm việc ở Viện nghiên cứu kinh tế. ''''Đó là nguyện vọng của cá nhân anh, nhưng còn tổ chức lại cần anh có mặt ở chỗ khác'''' - ông cán bộ của Vụ tổ chức cán bộ Bộ chủ quản nói nhẹ nhàng nhưng rất cương quyết. Ngay ngày hôm sau, Thiết xách vali, với cái quyết định trong túi áo, đạp xe từ Hà Nội về Sở kinh tế - kế hoạch Vĩnh Phúc nhận công tác.
''''Thực ra thì ban đầu tôi cũng rất buồn, nhưng rồi lại nghĩ mình là người được đào tạo cơ bản về quản lý kinh tế, về địa phương làm việc cũng là dịp để tích lũy kiến thức để làm phong phú thêm cho công việc nghiên cứu của mình sau này'''' - nghĩ vậy, Thiết hăm hở lao vào công việc. Tuy xuất thân từ gia đình nông dân nhưng Thiết chưa hề cầm tới cái cày, mới hơn chục tuổi đầu đã bỏ nhà lên rừng theo cách mạng. Lớn hơn một chút ra Bắc, rồi đi học, nắm khá vững các nguyên lý của chủ nghĩa Mac- Lenin, đọc làu làu bộ ''''Tư bản'''' của Cac Mac; hiểu rất tường tận Chính sách kinh tế mới của Lenin, nhưng xem ra Thiết lại xa rời với phong trào hợp tác hóa đang được tung hô ầm ĩ thời bấy giờ.
Chính vì vậy mà Thiết cảm thấy đau xót trước cảnh ''''cha chung không ai khóc'''', làm thì ít mà chi thì nhiều của người nông dân trên các thửa ruộng hợp tác xã, và vì vậy, ăn no và mặc đẹp vẫn chỉ là ước mơ xa vời của người nông dân. ''''Phải phục hồi ngay những lực lượng sản xuất của kinh tế nông dân'''' - câu nói của Lenin mà Thiết đã thuộc lòng từ ngày còn ngồi trên giảng đường đại học nay lại có dịp trỗi dậy. Nhưng bằng cách nào? Thiết tự hỏi và đi tìm câu trả lời bằng việc lại lao vào đọc Cac Mac và Lenin.
Thế rồi một chuyện kỳ diệu đã đến với Thiết. Ở một xã của huyện Lập Thạch nông dân tự chia nhau ruộng đất để làm ăn (phong trào này sau này được gọi là ''''khoán chui''''). Thế là nhà nhà thóc đầy bồ. Chuyện chưa từng xảy ra ở Vĩnh Phúc. Suốt 3 tháng trời Thiết đã lăn lộn với người nông dân Lập Thạch để sau đó cho ra đời một bản luận án 72 trang viết tay với tên gọi ''''khoán hộ''''. ''''Lý luận thì dài vậy, chứ bản luận án của tôi thời bấy giờ chỉ gói gọn trong mấy luận điểm sau: Cần giao ruộng đất ổn định, lâu dài cho hộ nông dân. Ai giỏi nghề gì thì làm nghề ấy. Nông dân được quyền bán cái mình làm ra ở đâu đắt nhất và mua cái mình cần ở đâu rẻ nhất. Bỏ ngăn sông cấm chợ''''.
Sóng gió
Cũng trong thời gian này ông Kim Ngọc, Bí thư tỉnh ủy Vĩnh Phúc đã nhìn thấy ở phong trào tự phát của những nông dân Lập Thạch chìa khóa cho bài toán xóa đói giảm nghèo của nông dân. Ông ngấm ngầm, rồi công khai phát động phong trào trong toàn huyện Lập Thạch, rồi sang các huyện khác. Vĩnh Phúc dần dần trở thành tỉnh đủ ăn, đủ mặc. Lê Xuân Thiết được đánh giá cao trong giới trí thức Vĩnh Phúc và được coi là ''''triết gia'''' khoán hộ.
Nhưng rồi ''''sóng gió'''' đã nổi lên. Chuyện "xé rào" của Vĩnh Phúc lan truyền về Trung ương. Không ít nhà quản lý kinh tế đã thẳng thừng tuyên bố: ''''Vĩnh Phúc đã đi ngược lại chủ trương hợp tác hóa. Ông Kim Ngọc đi theo chủ nghĩa tư bản rồi!''''. Người thận trọng hơn thì nói: ''''Phải xem lại quan điểm giai cấp của tay Bí thư này!''''. Đã có không biết bao nhiêu cuộc họp, phân tích, kiểm điểm... Cuối cùng là ''''khoán hộ'''' phải ngưng lại.
Ông Kim Ngọc như người bị trói chân, trói tay, làm việc mà như không làm. Sau đó ông nghỉ hưu. Hôm tiễn ông từ Văn phòng tỉnh ủy Vĩnh Phúc về nhà riêng có rất đông nông dân. Không ít người trong số họ vừa đi vừa kéo vạt áo lau nước mắt. Cái ''''luận án'''' khoán hộ của Lê Xuân Thiết từng được nhiều trí thức Vĩnh Phú tán dương lẽ ra đã đi vào quên lãng, nếu tại một cuộc họp tổng kết cuối năm Lê Xuân Thiết không công khai đứng lên bảo vệ ''''khoán hộ'''' và ''''đòi'''' phải đưa luận án khoán hộ của mình ra tranh luận. Thật tai hại làm sao! 3 ngày liền Chi bộ ủy ban Kế hoạch tỉnh Vĩnh Phú (lúc này Vĩnh Phúc đã được sát nhập với Phú Thọ thành Vĩnh Phú- TG) đã phải nghỉ làm để họp kiểm điểm đảng viên Lê Xuân Thiết ''''dám đi ngược lại chủ trương hợp tác hóa''''.
Thiết đã giải trình rất nhiều, dùng đủ mọi lý lẽ, trích dẫn hàng trăm câu nói của Karl Marx, V. Lenin để biện minh cho quan điểm của mình. ''''Không một ai đủ lý lẽ để bác lại tôi. Tuy nhiên tôi đã không thể nào thuyết phục được chi bộ bởi một lý do ''''Trên đang chủ trương phát động phong trào hợp tác hóa mà đồng chí lại đi ngược lại chủ trương đó''''.
Cuộc họp kéo dài 3 ngày khép lại bằng câu nói của ông Bí thư chi bộ: ''''Đây không phải là câu lạc bộ để đồng chí Thiết diễn thuyết nhé!''''. Một tháng sau, Lê Xuân Thiết nhận quyết định kỷ luật: ''''Đồng chí Lê Xuân Thiết sinh hoạt tại Chi bộ ủy ban kế hoạch tỉnh Vĩnh Phú, mắc sai lầm nghiêm trọng về quan điểm lập trường. Mặc dù được chi bộ tổ đảng hết lòng giúp đỡ nhưng không tiếp thu sửa chữa. Xét thấy không còn đủ tư cách của người đảng viên Đảng Lao động Việt Nam, Ban Thường vụ Đảng ủy cơ quan chính dân Đảng tỉnh Vĩnh Phú quyết định: thi hành kỷ luật đồng chí Thiết bằng hình thức khai trừ ra khỏi Đảng. Thay mặt Ban Thường vụ Đảng ủy cơ quan chính dân Đảng, Phó Bí thư Vũ Hồng Vàng đã ký''''. Thế là sau 15 năm 2 tháng 4 ngày được làm người cộng sản Thiết ngậm ngùi rời khỏi đội ngũ những người đồng chí. Chưa hết, ngay sau đó Thiết bị đình chỉ công tác ở ủy ban Kế hoạch tỉnh Vĩnh Phú, bị treo bằng tốt nghiệp và được đưa xuống quét dọn khu vệ sinh của tỉnh ủy và UBND tỉnh. Thiết lầm lũi làm việc và làm rất cần mẫn.
Trắng tay
May thay, miền Nam hoàn toàn giải phóng, Ủy ban kháng chiến Thừa Thiên- Huế ra chỉ thị kêu gọi con em của tỉnh tập kết ra Bắc trước đây quay trở về phục vụ quê hương. ''''Đọc hồ sơ cán bộ của tôi ông Trưởng phòng tổ chức cán bộ Thừa Thiên- Huế nhìn tôi cười: ''''Thằng cha ni được đây!''''. Ngay ngày hôm sau tôi được điều về công tác tại huyện Hương Trà''''- Thiết nhớ lại. ''''Tôi được ông Nguyễn Sĩ Hạc, Chủ tịch huyện Hương Điền (lúc bấy giờ 2 huyện Hương Trà và Phong Điền sát nhập thành Hưng Điền) rất quý. Ổng có ý định bồi dưỡng cho tui thành cán bộ quản lý''''. Nhưng rồi có một chuyện xảy ra đã làm cuộc đời Thiết rẽ theo một hướng khác. Dạo ấy Thừa Thiên- Huế tiến hành cải tạo công thương nghiệp. Ông Hạc được chỉ định làm Trưởng ban, Thiết làm Thư ký của Ban. ''''Sau khi nhận công việc này tôi đấu tranh tư tưởng ghê lắm. Ở miền Bắc đã từng tiến hành cải tạo công thương nghiệp và sau đó đã phải sửa chữa sai lầm. Nếu không nói ra thì mình mắc tội với dân là biết mà không nói. Còn nếu nói ra thì sẽ trở thành người đơn độc chống lại chủ trương của Tỉnh ủy. Bài học đắt giá về ''''khoán hộ'''' ở Vĩnh Phú hãy còn đó''''.
Nhưng rồi cái ám ảnh về tội lỗi với dân, với nước trong Thiết đã thắng. Hai tuần sau đó Lê Xuân Thiết đã đệ trình lên lãnh đạo Thừa Thiên- Huế một bản thuyết trình 16 trang giấy khổ lớn, trong đó Thiết giải thích cặn kẽ vì sao không nên tiến hành cuộc cải tạo công thương nghiệp này. ''''Khi gặp riêng tui thì ai cũng bảo cậu nói có lý lắm, nhưng trong tất cả các cuộc họp không một ai lên tiếng ủng hộ quan điểm của tui''''- Lê Xuân Thiết kể.
Thế là Thừa Thiên- Huế rầm rộ tiến hành cải tạo công thương nghiệp để rồi sau này Thừa Thiên- Huế lại tiến hành... sửa sai. Ngay sau khi bản đề nghị không được chấp nhận, Lê Xuân Thiết xin thôi không tham gia Ban cải tạo công thương nghiệp và xin được ra làm việc tại Xí nghiệp vôi - gạch ngói Long Thọ với hy vọng rằng lao động cơ bắp mệt nhọc sẽ làm ông thảnh thơi đầu óc. Nhưng rồi nào có yên, ''''ngựa quen đường cũ'''' (như nhiều người thời bấy giờ vẫn nói về ông), ông không tài nào chịu được cảnh ''''làm thì láo, báo cáo thì hay'''' của ông Giám đốc Xí nghiệp vôi- gạch ngói. Lại đấu tranh, lại vạch tội. ''''Thú thực là tui cũng chỉ muốn có một chỗ làm cho yên thân, nhưng rồi muốn cũng không được!''''- ông Thiết nói và nhìn về cõi xa xăm.
Năm 1981, ở tuổi 43, Lê Xuân Thiết xin về mất sức. Thế là, 13 tuổi ra đi với 2 bàn tay trắng, và 30 năm sau trở về cũng lại trắng tay. Ở tuổi tứ tuần Thiết bắt đầu làm cái việc lớn nhất trong đời: lấy vợ. Một năm sau đó cậu con trai ra đời. Tuy nhiên, hạnh phúc gia đình đã không đem lại niềm vui cho Thiết. Chút lương nhỏ mọn của cô y tá đông y cộng với suất tiền ít ỏi của một công chức nghỉ mất sức không đủ duy trì cuộc sống cho một gia đình 3 miệng ăn. Vợ chồng lục đục.
Năm 1989, vì quá khó khăn vợ xin ly hôn, đưa con vào khu tập thể Viện y học, nơi chị đang công tác để ở. Ông thơ thẩn như người mất hồn. Nhà cửa không còn, Thiết dựng một túp lều nhỏ nơi góc vườn của người anh trai để tá túc. Vật vờ mãi cũng chẳng giải quyết được gì, mà chết thì không được, nên đành phải kiếm việc gì đó làm cho qua ngày đoạn tháng. Được một người bạn mách nước Lê Xuân Thiết vào thành phố bán vé số nuôi thân. Vậy là đã hơn hai chục năm trôi qua kể từ ngày Thiết làm nghề bán vé số. Không ngờ với nghề này Lê Xuân Thiết lại trụ lại được lâu đến thế!. Rất may là sau đó gia đình ông đã tái hợp. Hôm tôi gặp ông, với chiếc áo pull màu xanh lá cây, quần là thẳng nếp, tóc chải mượt trông Thiết giống một ông giáo làng hơn là một người bán vé số.
Chia tay Lê Xuân Thiết tôi cứ miên man với một ý nghĩ: ''''Không hiểu thực ra thì Thiết là một tài năng không hợp thời hay chỉ là gã trí thức gàn hay chữ?''''. Câu hỏi này sẽ khó bề lý giải nếu ta không nhìn thấy ở Thiết một con người - tìm kiếm. Cả cuộc đời ông đã kiếm tìm, có lúc đã thấy và rồi vì một lý do nào đó cái tìm thấy ấy đã vuột khỏi tay ông. Gặp ông, trò chuyện cùng ông tôi chợt nhận ra rằng, nếu cho làm lại từ đầu chắc ông cũng khó bề chọn cho mình một cuộc sống khác an nhàn hơn.
Tôi không nghĩ rằng cái ''''học thuyết'''' khoán hộ (mà Lê Xuân Thiết đã phải đánh đổi bằng cả cuộc đời mình) lại có chút ảnh hưởng gì tới chính sách khoán hộ mà chúng ta thực hiện sau này, nhưng có điều tôi biết chắc chắn rằng chân lý sẽ khó bề được sáng tỏ nếu không có sự hy sinh của những con người như Lê Xuân Thiết.
Trích Từ: Lê Hoài An

Xóm mại dâm ở Vĩnh Phúc



Khu nghĩa trang Thanh Tước (Phú Yên, Vĩnh Phúc) có cả một xóm chuyên "phục vụ" cuộc sống thác loạn của những cô gái bán hoa từ nhiều nơi đổ về. Sáng, trưa, chiều, tối, xóm luôn đông khách và hoạt động khá công khai.
Chả cần kinh doanh gì, song điều lạ là hàng chục nhân khẩu ở đây vẫn thuộc diện có máu mặt của khu vực về khả năng tài chính. Đơn giản bởi cả xóm xem như nghề nuôi **** phục vụ khách làng chơi là nhiều hơn cả. Không cứ buổi tối, sáng hay trưa, xóm "xả hơi" luôn mở cửa đón khách, nhất là vào những hoàng hôn, giờ về của cánh xế là xem như xóm nhộn nhịp lắm, các bóng hồng với đủ kiểu áo quần trên cả mức mát mẻ "làm hàng" đứng đánh cầu lông, ưỡn ẹo đi qua như mời mọc, chào đón.

Không khó để nhận thấy ở các "động" này là diện tích nhà rộng hàng trăm m2, trong đó nhiều nhà có tới 3-4 phòng nghỉ khép kín và cả vườn cây ăn quả dành cho khách nhậu trong lúc "chờ đợi".

Ngọc Tuấn, một lái xe chuyên đánh xe hàng tuyến Hà Nội - Phúc Yên, nói nhỏ: "Các em ở đây được các ông bà chủ thay đổi liên tục để tạo sự mới lạ cho các ông khách ham của lạ. Trước vào đây phải có người quen giới thiệu, nhưng giờ thì vô tư đi. Điều đặc biệt ở đây là mỗi nhà luôn có dăm bẩy em, nếu trường hợp khách đến nhà này nhiều quá, các chủ điện thoại điều các em từ "động" khác sang cho khách chọn thoải mái". Còn theo Việt Phú, một khách hàng có thâm niên nhiều năm qua lại ở đây, trong lúc phê phê bên bàn nhậu bật mí: "Hàng ngày xóm tiếp đón ít nhất cũng hàng chục khách, nhưng cuối tuần thì có hôm cũng không còn chỗ để mà chờ bởi nhiều em trẻ lắm..."

Dạo quanh một số nhà mới thấy hết được sự phức tạp trong việc "bảo kê" và đối phó khi có lực lượng công an đến kiểm tra. Khách đến, sau khi chủ nhà khoá cửa cẩn thận, khoản đầu tiên là mời khách uống nước miễn phí trên phòng khách của chủ nhà hẳn hoi để chờ đến lượt nếu khách đông, còn nếu khách có nhu cầu "động" sẽ phục vụ đồ nhậu tại chỗ và chỉ duy nhất một món là bia chai Hà Nội và gà luộc. Nếu như trước kia, mỗi động nuôi ăn từ 2 đến 3 cô, tiền mua ******* thu được, chủ và gái chia nhau theo tỷ lệ 3 cho gái và 7 cho chủ thì giờ do lượng khách "biết tiếng tìm đến" nhiều, có "động" trả hẳn lương cho "các cánh hoa" theo tháng.

Cánh "ham của lạ" đến đây không chỉ có lái xe, mà còn có các thanh niên thành phố cuối tuần đi "đổi gió", thậm chí học sinh, sinh viên. Điều này cũng không có gì ngạc nhiên bởi cách kinh doanh chủ yếu phục vụ khách mua dâm theo kiểu "tiền trao cháo múc - tàu nhanh" với giá cả khá bình thường, 80.000-100.000 đồng cho một lần "zui zẻ".

Theo số liệu của Uỷ ban quốc gia về phòng chống HIV/AIDS, Vĩnh Phúc hiện chỉ có khoảng hơn trăm trường hợp bị nhiễm căn bệnh thế kỷ, song không thể phủ nhận rằng sự tồn tại của một xóm "chuyên nghề" phục vụ khách làng chơi trên địa bàn Phúc Yên không có trường hợp tiếp viên nào bị nhiễm. Đó là chưa kể đến tình trạng tráo đổi tiếp viên từ nhiều nơi khác về đây như một "lá bài tủ" của các ông chủ nhằm lôi kéo khách làng chơi về với mình.

Mai, một tiếp viên nhà bà Thanh ở đầu xóm cho hay: "Bọn em ở đây cùng lắm là làm việc một đến hai tháng, sau đó là chuyển đi vùng khác, tất nhiên phần lớn là lên thành phố rồi, nghe nói ở đó dễ kiếm tiền lắm".

Ngoài ra, như một cách để khéo mời khách, thường thì mỗi nhà có một cô để "đánh bóng" hết cỡ qua lời đồn đến tai khách hàng như: "Xinh, trẻ, chiều chuộng hết mình", càng tạo sự tò mò cho những ông chủ có máu "ba lăm". Điều đáng nghi ngại ở đây là sự xuất hiện của rất nhiều cô gái trẻ từ các miền quê khác nhau đến đây bán "vốn tự có", thậm chí có nhiều cô "thổ lộ" mới chỉ 16-17 tuổi.

Xóm mại dâm ở Vĩnh Phúc



Khu nghĩa trang Thanh Tước (Phú Yên, Vĩnh Phúc) có cả một xóm chuyên "phục vụ" cuộc sống thác loạn của những cô gái bán hoa từ nhiều nơi đổ về. Sáng, trưa, chiều, tối, xóm luôn đông khách và hoạt động khá công khai.
Chả cần kinh doanh gì, song điều lạ là hàng chục nhân khẩu ở đây vẫn thuộc diện có máu mặt của khu vực về khả năng tài chính. Đơn giản bởi cả xóm xem như nghề nuôi **** phục vụ khách làng chơi là nhiều hơn cả. Không cứ buổi tối, sáng hay trưa, xóm "xả hơi" luôn mở cửa đón khách, nhất là vào những hoàng hôn, giờ về của cánh xế là xem như xóm nhộn nhịp lắm, các bóng hồng với đủ kiểu áo quần trên cả mức mát mẻ "làm hàng" đứng đánh cầu lông, ưỡn ẹo đi qua như mời mọc, chào đón.

Không khó để nhận thấy ở các "động" này là diện tích nhà rộng hàng trăm m2, trong đó nhiều nhà có tới 3-4 phòng nghỉ khép kín và cả vườn cây ăn quả dành cho khách nhậu trong lúc "chờ đợi".

Ngọc Tuấn, một lái xe chuyên đánh xe hàng tuyến Hà Nội - Phúc Yên, nói nhỏ: "Các em ở đây được các ông bà chủ thay đổi liên tục để tạo sự mới lạ cho các ông khách ham của lạ. Trước vào đây phải có người quen giới thiệu, nhưng giờ thì vô tư đi. Điều đặc biệt ở đây là mỗi nhà luôn có dăm bẩy em, nếu trường hợp khách đến nhà này nhiều quá, các chủ điện thoại điều các em từ "động" khác sang cho khách chọn thoải mái". Còn theo Việt Phú, một khách hàng có thâm niên nhiều năm qua lại ở đây, trong lúc phê phê bên bàn nhậu bật mí: "Hàng ngày xóm tiếp đón ít nhất cũng hàng chục khách, nhưng cuối tuần thì có hôm cũng không còn chỗ để mà chờ bởi nhiều em trẻ lắm..."

Dạo quanh một số nhà mới thấy hết được sự phức tạp trong việc "bảo kê" và đối phó khi có lực lượng công an đến kiểm tra. Khách đến, sau khi chủ nhà khoá cửa cẩn thận, khoản đầu tiên là mời khách uống nước miễn phí trên phòng khách của chủ nhà hẳn hoi để chờ đến lượt nếu khách đông, còn nếu khách có nhu cầu "động" sẽ phục vụ đồ nhậu tại chỗ và chỉ duy nhất một món là bia chai Hà Nội và gà luộc. Nếu như trước kia, mỗi động nuôi ăn từ 2 đến 3 cô, tiền mua ******* thu được, chủ và gái chia nhau theo tỷ lệ 3 cho gái và 7 cho chủ thì giờ do lượng khách "biết tiếng tìm đến" nhiều, có "động" trả hẳn lương cho "các cánh hoa" theo tháng.

Cánh "ham của lạ" đến đây không chỉ có lái xe, mà còn có các thanh niên thành phố cuối tuần đi "đổi gió", thậm chí học sinh, sinh viên. Điều này cũng không có gì ngạc nhiên bởi cách kinh doanh chủ yếu phục vụ khách mua dâm theo kiểu "tiền trao cháo múc - tàu nhanh" với giá cả khá bình thường, 80.000-100.000 đồng cho một lần "zui zẻ".

Theo số liệu của Uỷ ban quốc gia về phòng chống HIV/AIDS, Vĩnh Phúc hiện chỉ có khoảng hơn trăm trường hợp bị nhiễm căn bệnh thế kỷ, song không thể phủ nhận rằng sự tồn tại của một xóm "chuyên nghề" phục vụ khách làng chơi trên địa bàn Phúc Yên không có trường hợp tiếp viên nào bị nhiễm. Đó là chưa kể đến tình trạng tráo đổi tiếp viên từ nhiều nơi khác về đây như một "lá bài tủ" của các ông chủ nhằm lôi kéo khách làng chơi về với mình.

Mai, một tiếp viên nhà bà Thanh ở đầu xóm cho hay: "Bọn em ở đây cùng lắm là làm việc một đến hai tháng, sau đó là chuyển đi vùng khác, tất nhiên phần lớn là lên thành phố rồi, nghe nói ở đó dễ kiếm tiền lắm".

Ngoài ra, như một cách để khéo mời khách, thường thì mỗi nhà có một cô để "đánh bóng" hết cỡ qua lời đồn đến tai khách hàng như: "Xinh, trẻ, chiều chuộng hết mình", càng tạo sự tò mò cho những ông chủ có máu "ba lăm". Điều đáng nghi ngại ở đây là sự xuất hiện của rất nhiều cô gái trẻ từ các miền quê khác nhau đến đây bán "vốn tự có", thậm chí có nhiều cô "thổ lộ" mới chỉ 16-17 tuổi.

Có 117 người đang vào diễn đàn này, trong đó có 2 thành viên
what_if , gun_or_rose ,
Dạ , tớ liệt đoạn copy trên vào "tin tức thời sự Vĩnh Phúc"
Khi vào box chỉ có 6 người. Lúc sau vào lại đã là 115 người. Tưởng cái ttvn này có vấn đề, tớ đã F5, thậm chí Ctrl +F5 hoặc đóng cửa sổ vào lại, thế mà vẫn :
Có 117 người đang vào diễn đàn này, trong đó có 2 thành viên
what_if , gun_or_rose ,
keke, tớ cho là một sự kiện của box.

Có 117 người đang vào diễn đàn này, trong đó có 2 thành viên
what_if , gun_or_rose ,
Dạ , tớ liệt đoạn copy trên vào "tin tức thời sự Vĩnh Phúc"
Khi vào box chỉ có 6 người. Lúc sau vào lại đã là 115 người. Tưởng cái ttvn này có vấn đề, tớ đã F5, thậm chí Ctrl +F5 hoặc đóng cửa sổ vào lại, thế mà vẫn :
Có 117 người đang vào diễn đàn này, trong đó có 2 thành viên
what_if , gun_or_rose ,
keke, tớ cho là một sự kiện của box.

Cháy ở lâm trường Tam Đảo



15h chiều nay 10/12, lửa bùng lên tại Lâm trường Tam Đảo (Vĩnh Phúc) và hiện đã lan rộng gần 3ha. Khu vực rừng vừa cháy là vùng rừng phòng hộ của Lâm trường Tam Đảo, chủ yếu trồng keo và bạch đàn.
Chỉ trong 1 tiếng đầu, gần 3ha rừng đã bị cháy rụi mặc dù lực lượng ứng cứu tại chỗ (khoảng 50 người) gồm kiểm lâm địa bàn, cán bộ nhân viên lâm trường, dân địa phương, dân quân, công an xã và tổ bảo vệ rừng đã ngay lập tức triển khai các biện pháp dập lửa, cứu rừng.
Chi Cục trưởng Kiểm lâm Vĩnh Phúc Nguyễn Đức Thành đã có mặt tại hiện trường, trực tiếp chỉ huy chữa cháy.
Được biết, nửa tháng trước đây (ngày 21, 22/11), khu vực này cũng xảy ra cháy rừng, thiêu huỷ 3,5ha thông, keo. Lần cháy ngày hôm nay là lần thứ 4 trong mùa khô năm 2004 tại xã Trung Mỹ. Các vụ cháy đều được phát hiện sớm và cứu chữa kịp thời.
Tuy nhiên, không loại trừ khả năng nguyên nhân các vụ cháy gần đây tại địa bàn này xuất phát từ mâu thuẫn giữa một số cá nhân với các tập thể được giao đất rừng triển khai dự án, dẫn đến đốt rừng. Hiện, cơ quan chức năng đang điều tra làm rõ.

Theo Vietnamnet

Ban thường vụ Tỉnh uỷ Vĩnh Phúc quyết định đình chỉ chức vụ những cán bộ cấp tỉnh và huyện tham gia đánh bạc bị Công an tỉnh thị xã Vĩnh Yên bắt quả tang vào chiều 24/10. Những người này sẽ bị xét xử trong thời gian tới.
Trong số các con bạc có ông Dương Quang Ứng (Phó giám đốc Sở Thương mại và Du lịch, Chi cục trưởng quản lý thị trường tỉnh Vĩnh Phúc); Nguyễn Hữu Luận (Ủy viên Thường vụ Thị ủy, Chủ nhiệm Uỷ ban kinh tế Thị ủy Vĩnh Yên); Nguyễn Văn Thanh (Ủy viên thường vụ Huyện uỷ, Trưởng ban Tuyên giáo Huyện ủy Vĩnh Tường); Phùng Anh Việt (Thị ủy viên, Trưởng phòng tài chính thị xã Vĩnh Yên)... Những trường hợp này đã phạm vào điều 17 trong số 19 điều cấm của Đảng viên.
Theo quyết định ngày 11/12 của Ban thường vụ Tỉnh ủy Vĩnh Phúc, các cán bộ trên bị kỷ luật đình chỉ chức vụ trong cấp ủy và chính quyền. Ủy ban kiểm tra Tỉnh uỷ cùng các ngành chức năng (công an, VKS, toà án...) xem xét xử lý nghiêm trong thời gian sớm nhất với những người có sai phạm.
(Theo Tiền Phong)

Ban thường vụ Tỉnh uỷ Vĩnh Phúc quyết định đình chỉ chức vụ những cán bộ cấp tỉnh và huyện tham gia đánh bạc bị Công an tỉnh thị xã Vĩnh Yên bắt quả tang vào chiều 24/10. Những người này sẽ bị xét xử trong thời gian tới.
Trong số các con bạc có ông Dương Quang Ứng (Phó giám đốc Sở Thương mại và Du lịch, Chi cục trưởng quản lý thị trường tỉnh Vĩnh Phúc); Nguyễn Hữu Luận (Ủy viên Thường vụ Thị ủy, Chủ nhiệm Uỷ ban kinh tế Thị ủy Vĩnh Yên); Nguyễn Văn Thanh (Ủy viên thường vụ Huyện uỷ, Trưởng ban Tuyên giáo Huyện ủy Vĩnh Tường); Phùng Anh Việt (Thị ủy viên, Trưởng phòng tài chính thị xã Vĩnh Yên)... Những trường hợp này đã phạm vào điều 17 trong số 19 điều cấm của Đảng viên.
Theo quyết định ngày 11/12 của Ban thường vụ Tỉnh ủy Vĩnh Phúc, các cán bộ trên bị kỷ luật đình chỉ chức vụ trong cấp ủy và chính quyền. Ủy ban kiểm tra Tỉnh uỷ cùng các ngành chức năng (công an, VKS, toà án...) xem xét xử lý nghiêm trong thời gian sớm nhất với những người có sai phạm.
(Theo Tiền Phong)

Tập đoàn Vĩnh Phúc là đơn vị tiêu biểu của tỉnh Vĩnh Phúc tham dự Hội chợ triển lãm quốc tế "Tuần lễ xanh 2004" tại Hải Phòng. Đây là tập đoàn kinh tế tư nhân gồm 8 thành viên có tốc độ phát triển nhanh hiện nay. Sản phẩm chủ yếu của tập đoàn là gạch ốp lát cao cấp, sữa tươi, kinh doanh hạ tầng và đầu tư phát triển đô thị.
Công ty đầu tiên của tập đoàn - Công ty TNHH Vĩnh Phúc - được thành lập năm 1999, chuyên sản xuất gạch ốp lát cao cấp tại cụm công nghiệp Hương Canh huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc. Với lợi thế về công nghệ, địa lý, nhân lực..., đến nay tập đoàn đã có 6 công ty gạch ốp lát cao cấp, với sản lượng 35 triệu m2/năm, chiếm hơn 30% sản lượng gạch ốp lát ceramic toàn quốc.
Đồng thời, tập đoàn đã mở rộng ngành nghề chế biến thực phẩm và đồ uống tại Thái Nguyên (nhãn hiệu ELOVI), đầu tư khu đô thị Làng hoa Tiền Phong, nằm ở trung tâm giữa sân bay quốc tế Nội Bài và Thủ đô Hà Nội.
Trong quá trình phát triển, tập đoàn tập trung đầu tư cho những yếu tố quan trọng sau:
Thứ nhất, thiết bị công nghệ hiện đại và tự động hoá (cơ sở để cho ra những sản phẩm tốt và phát triển ưu thế của doanh nghiệp trên thị trường, cung cấp cho thị trường những sản phẩm có chất lượng, với giá cả phù hợp; áp dụng hệ thống quản lý tiết kiệm chi phí đầu vào tạo sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường).
Thứ hai, khai thác lợi thế tiềm năng kinh tế của đất nước về nguyên liệu, nhân lực trong phát triển (hiện tập đoàn đã có lực lượng chuyên gia về quản lý, kỹ thuật và công nghệ hùng hậu).
Thứ ba, quản lý chi phí và cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hiệu quả (quản lý chi phí để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, sử dụng và tái sử dụng chất thải vừa giảm chi phí vừa làm sạch môi trường; cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt không đơn thuần là giảm chi phí lao động mà nâng cao năng lực độc lập của nhân viên, các quyết định nhanh chóng được thực thi nâng cao hiệu qủa hoạt dộng của tập đoàn).
Trong những năm qua, sự phát triển của ngành gốm sứ xây dựng Việt Nam rất nhanh. Việt Nam đã trở thành quốc gia đứng hàng thứ 10 trên thế giới về sản xuất gạch ốp lát. Theo đánh giá của Hiệp hội gốm sứ xây dựng Việt Nam, hiện công suất sản xuất của ngành này đã vượt nhu cầu hiện tại, các doanh nghiệp phải tính đến kết hợp giữa phát triển thị trường trong nước và xuất khẩu để đảm bảo hoạt dộng hết công suất.
Hiên nay sản phẩm của Tập đoàn Vĩnh Phúc mới chỉ đáp ứng đủ nhu cầu trong nước (trên địa bàn ở cả 64 tỉnh thành). Tuy nhiên, tập đoàn đã chuẩn bị mọi mặt đầu tư nâng công suất cho suất khẩu sản phẩm. Có một số khách hàng châu Âu và châu Á đã đặt hàng. Đầu năm 2005 sản phẩm gạch ốp lát cao cấp của Tập đoàn Vĩnh Phúc sẽ xuất khẩu sang các thị trường này.
Để ổn định và phát triển thị trường trong nước và xúc tiến xuất khẩu, chúng tôi sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, xây dựng và duy trì các hệ thống quản lý, kết hợp với một số công ty trong và ngoài nước xây dựng thương hiệu sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, hỗ trợ và ổn định hệ thống phân phối trên toàn quốc.
Tập đoàn Vĩnh Phúc sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng cho 3 ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ lực đã có (gạch ốp lát cao cấp, sản xuất và chế biến thực phẩm và đồ uống, đầu tư và kinh doanh bất động sản), đồng thời tiếp tục đầu tư mở rộng các ngành nghề sản xuất kinh doanh khác như khai thác khoáng sản, hoá chất, vận tải và dịch vụ du lịch.
Để sản phẩm có được sức cạnh tranh như vậy, Tập đoàn Vĩnh Phúc đã áp dụng tốt một số biện pháp: chuyển giao công nghệ nhanh, trong đó đội ngũ chuyên gia kỹ thuật người Việt Nam nhanh chóng nắm bắt dược kỹ thuật thiết bị, công nghệ tiên tiến nhập từ nước ngoài, làm chủ dây chuyền thiết bị; tổ chức sản xuất bố trí theo cơ cấu hợp lý trong đó đặc biệt nâng cao công tác đào tạo quản lý nhân viên kỹ thuật; áp dụng và triệt để thực thi hiệu lực của hệ thống quản lý ISO 9001:2000.
Nhờ vậy, với nguồn nhân lực đầu vào như các doanh nghiệp nhưng hệ thống sản xuất của tập đoàn thuận lợi và mạnh hơn về năng suất, hiệu quả, chất lượng và tạo lợi thế cạnh tranh; thiết lập hệ thống thị trường ổn định, đảm bảo lợi ích cho đối tác, người tiêu dùng (hệ thống phân phối có mặt tại 64 tỉnh thành với hơn 7.000 cửa hàng bán lẻ, lắng nghe ý kiến phản hồi đồng thời hỗ trợ để các nhà phân phối thực hiện được mục tiêu đề ra và đảm bảo lợi ích trong hợp tác); lấy chất lượng sản phẩm là trọng tâm, luôn cải tiến chất lượng mà thước đo là nhu cầu của khách hàng.

Tập đoàn Vĩnh Phúc là đơn vị tiêu biểu của tỉnh Vĩnh Phúc tham dự Hội chợ triển lãm quốc tế "Tuần lễ xanh 2004" tại Hải Phòng. Đây là tập đoàn kinh tế tư nhân gồm 8 thành viên có tốc độ phát triển nhanh hiện nay. Sản phẩm chủ yếu của tập đoàn là gạch ốp lát cao cấp, sữa tươi, kinh doanh hạ tầng và đầu tư phát triển đô thị.
Công ty đầu tiên của tập đoàn - Công ty TNHH Vĩnh Phúc - được thành lập năm 1999, chuyên sản xuất gạch ốp lát cao cấp tại cụm công nghiệp Hương Canh huyện Bình Xuyên, tỉnh Vĩnh Phúc. Với lợi thế về công nghệ, địa lý, nhân lực..., đến nay tập đoàn đã có 6 công ty gạch ốp lát cao cấp, với sản lượng 35 triệu m2/năm, chiếm hơn 30% sản lượng gạch ốp lát ceramic toàn quốc.
Đồng thời, tập đoàn đã mở rộng ngành nghề chế biến thực phẩm và đồ uống tại Thái Nguyên (nhãn hiệu ELOVI), đầu tư khu đô thị Làng hoa Tiền Phong, nằm ở trung tâm giữa sân bay quốc tế Nội Bài và Thủ đô Hà Nội.
Trong quá trình phát triển, tập đoàn tập trung đầu tư cho những yếu tố quan trọng sau:
Thứ nhất, thiết bị công nghệ hiện đại và tự động hoá (cơ sở để cho ra những sản phẩm tốt và phát triển ưu thế của doanh nghiệp trên thị trường, cung cấp cho thị trường những sản phẩm có chất lượng, với giá cả phù hợp; áp dụng hệ thống quản lý tiết kiệm chi phí đầu vào tạo sức cạnh tranh cho sản phẩm trên thị trường).
Thứ hai, khai thác lợi thế tiềm năng kinh tế của đất nước về nguyên liệu, nhân lực trong phát triển (hiện tập đoàn đã có lực lượng chuyên gia về quản lý, kỹ thuật và công nghệ hùng hậu).
Thứ ba, quản lý chi phí và cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, hiệu quả (quản lý chi phí để nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường, sử dụng và tái sử dụng chất thải vừa giảm chi phí vừa làm sạch môi trường; cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt không đơn thuần là giảm chi phí lao động mà nâng cao năng lực độc lập của nhân viên, các quyết định nhanh chóng được thực thi nâng cao hiệu qủa hoạt dộng của tập đoàn).
Trong những năm qua, sự phát triển của ngành gốm sứ xây dựng Việt Nam rất nhanh. Việt Nam đã trở thành quốc gia đứng hàng thứ 10 trên thế giới về sản xuất gạch ốp lát. Theo đánh giá của Hiệp hội gốm sứ xây dựng Việt Nam, hiện công suất sản xuất của ngành này đã vượt nhu cầu hiện tại, các doanh nghiệp phải tính đến kết hợp giữa phát triển thị trường trong nước và xuất khẩu để đảm bảo hoạt dộng hết công suất.
Hiên nay sản phẩm của Tập đoàn Vĩnh Phúc mới chỉ đáp ứng đủ nhu cầu trong nước (trên địa bàn ở cả 64 tỉnh thành). Tuy nhiên, tập đoàn đã chuẩn bị mọi mặt đầu tư nâng công suất cho suất khẩu sản phẩm. Có một số khách hàng châu Âu và châu Á đã đặt hàng. Đầu năm 2005 sản phẩm gạch ốp lát cao cấp của Tập đoàn Vĩnh Phúc sẽ xuất khẩu sang các thị trường này.
Để ổn định và phát triển thị trường trong nước và xúc tiến xuất khẩu, chúng tôi sẽ nâng cao chất lượng sản phẩm, phát triển sản phẩm mới, xây dựng và duy trì các hệ thống quản lý, kết hợp với một số công ty trong và ngoài nước xây dựng thương hiệu sản phẩm, nâng cao chất lượng dịch vụ, hỗ trợ và ổn định hệ thống phân phối trên toàn quốc.
Tập đoàn Vĩnh Phúc sẽ tiếp tục đầu tư mở rộng cho 3 ngành nghề sản xuất kinh doanh chủ lực đã có (gạch ốp lát cao cấp, sản xuất và chế biến thực phẩm và đồ uống, đầu tư và kinh doanh bất động sản), đồng thời tiếp tục đầu tư mở rộng các ngành nghề sản xuất kinh doanh khác như khai thác khoáng sản, hoá chất, vận tải và dịch vụ du lịch.
Để sản phẩm có được sức cạnh tranh như vậy, Tập đoàn Vĩnh Phúc đã áp dụng tốt một số biện pháp: chuyển giao công nghệ nhanh, trong đó đội ngũ chuyên gia kỹ thuật người Việt Nam nhanh chóng nắm bắt dược kỹ thuật thiết bị, công nghệ tiên tiến nhập từ nước ngoài, làm chủ dây chuyền thiết bị; tổ chức sản xuất bố trí theo cơ cấu hợp lý trong đó đặc biệt nâng cao công tác đào tạo quản lý nhân viên kỹ thuật; áp dụng và triệt để thực thi hiệu lực của hệ thống quản lý ISO 9001:2000.
Nhờ vậy, với nguồn nhân lực đầu vào như các doanh nghiệp nhưng hệ thống sản xuất của tập đoàn thuận lợi và mạnh hơn về năng suất, hiệu quả, chất lượng và tạo lợi thế cạnh tranh; thiết lập hệ thống thị trường ổn định, đảm bảo lợi ích cho đối tác, người tiêu dùng (hệ thống phân phối có mặt tại 64 tỉnh thành với hơn 7.000 cửa hàng bán lẻ, lắng nghe ý kiến phản hồi đồng thời hỗ trợ để các nhà phân phối thực hiện được mục tiêu đề ra và đảm bảo lợi ích trong hợp tác); lấy chất lượng sản phẩm là trọng tâm, luôn cải tiến chất lượng mà thước đo là nhu cầu của khách hàng.