1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

Toyota Innova???đã thông báo rằng họ sẽ tăng cường sản xuất

Chủ đề trong 'Ô tô - Xe máy' bởi nang247, 01/02/2017.

  1. 0 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 0)
  1. nang247

    nang247 Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    01/02/2017
    Bài viết:
    10
    Đã được thích:
    0
    Toyota Innova??? tuần trước, Toyota Tundra . Nhiều chuyên gia ngành công nghiệp tự động thông báo rằng động thái này là không có gì hơn Toyota lùi lại đến mức "bình thường" của sản xuất. Tại blush đầu tiên, tôi đã đồng ý với đánh giá đó.


    Hôm nay, sau khi đọc một câu chuyện tin tức từ Dallas Morning News , tôi không chắc chắn như vậy. Nó có vẻ như nhu cầu Tundra được bắt đầu leo lên ...

    Trong khi đó, tại Toyota của Richardson, Steve Grogean vật lộn với một nguồn cung hạn chế của dòng xe bán tải Tundra và Sequoia SUV. Ông cho rằng Toyota chỉ đơn giản thái quá khi bán hàng bắt đầu giảm bởi số lượng các công ty chưa bao giờ thấy trước đây. Toyota vừa công bố rằng nó khôi phục lại một số sản xuất xe tải của nó.

    "Nếu doanh nghiệp chọn lên vì nó thường làm trong mùa hè, mọi thứ có thể nhận được khá chặt chẽ trong 45-60 ngày tới", Grogean, phó chủ tịch và tổng giám đốc của các đại lý cho biết.

    Có một câu chuyện thú vị từ năm 2003 về quy trình của Toyota để quản lý 'ngày cung cấp' của hàng tồn kho . Cụ thể, nó liên quan những ngày cung cấp các mô hình năm 2003 và 2004 Tundras để sản xuất và bán hàng. Các dài và ngắn của nó: Toyota là rất nhạy cảm với 'ngày cung cấp.'

    "Ngày Low cung" thường được xem là bất cứ điều gì ít hơn 60 ngày cung ứng xe. Những lợi thế trong một ngày cung cấp thấp là rất nhiều, bao gồm:

    Đại lý lợi ích tài chính . Doanh thu xe nhanh làm giảm đại lý mang theo chi phí và dẫn đến lợi nhuận đại lý hơn.
    Bán hàng ưu đãi thấp hơn . Ngày thấp cung cấp có nghĩa là có ít áp lực để cung cấp ưu đãi lớn cho người tiêu dùng để bán xe.
    Nhận Toyota Innova 2017??? giá trị . Khi một nhân viên bán hàng đại lý cho khách hàng một bãi đậu xe đầy đủ các phương tiện, nó rất khó để thuyết phục khách hàng rằng chiếc xe có giá trị và mong muốn. Khi một nhân viên bán hàng cho biết " đây là ba Tundras chúng tôi có trong kho, nhưng chúng tôi đang nhận được một số tuần tới nhiều hơn ", người tiêu dùng có xu hướng để có được vui mừng. Điều đó thường có nghĩa là bán hàng nhiều hơn.
    Tôi nghĩ rằng có một lợi thế bán hàng lớn cho Toyota trong việc có một nguồn cung cấp thấp của Tundras trên rất nhiều đại lý. Trước hết, bạn phải thừa nhận rằng không có nhiều sự khác biệt giữa tất cả những chiếc xe tải nửa tấn về giá cả, chất lượng, giá trị, vv Thứ hai, bạn phải hiểu rằng Toyota dành rất nhiều thời gian nói về chất lượng và giá trị bán lại .

    Nếu một người tiêu dùng đi vào các đại lý Ford và thấy rất nhiều đầy đủ của xe tải, họ có thể kết luận rằng Ford bán rất nhiều xe tải (và họ làm). Nếu một người tiêu dùng đi vào các đại lý Toyota và thấy rằng họ không thể giữ Tundras trong kho, người tiêu dùng có thể kết luận rằng Toyota chất lượng là tuyệt vời. Họ cũng rất có khả năng để tin rằng các Tundra có giá trị bán lại tốt (nó) vì nó rất phổ biến.

    Với tôi, hàng tồn kho thấp có vẻ như một lợi thế bán hàng riêng biệt.

    Tất nhiên, các mối nguy hiểm với một nguồn cung cấp thấp là bạn có nguy cơ chạy ra khỏi sản phẩm. Toyota muốn bán nhiều Tundras như họ có thể, và họ thực sự không thể mạo hiểm bán hàng mất tích vì họ không có đủ phương tiện. Các câu hỏi triệu đô la:

    "Làm thế nào để bạn bán nhiều Tundras càng tốt trong khi vẫn giữ mức tồn kho thấp?"

    Có vẻ như Toyota có một giải pháp cho vấn đề này. Một câu chuyện gần đây về Toyota thực hành thay đổi Takt tại nhà máy San Antonio Tundra [Sidebar:. Thay đổi Takt tham khảo để thay đổi tốc độ của dây chuyền sản xuất], cho thấy Toyota đang nỗ lực để buộc tốc độ sản xuất Tundra để cung cấp hàng tồn kho càng sát càng tốt. Toyota đã thay đổi tốc độ dòng một nửa chục lần trong năm nay - đó là hiện tượng khi bạn so sánh nó với phần còn lại của ngành công nghiệp. Nó cũng đặc biệt kỳ lạ - những gì sẽ là lợi ích để thay đổi tốc độ dòng thực hành nên thường xuyên?

    Câu trả lời của tôi: Toyota có thể quản lý hàng tồn kho Tundra rất chặt chẽ, nếu họ có thể có được nhà máy xe tải San Antonio sử dụng để thay đổi tốc độ dòng tất cả các thời gian.

    Đây là dòng dưới cùng:

    mức tồn kho Tundra thấp là tốt cho kinh doanh.
    Toyota cần bán như nhiều Tundras càng tốt để được lợi nhuận.
    Cách duy nhất để hoàn thành hàng tồn kho thấp mà không cần chạy ra là để kiểm soát sản xuất xe RẤT cẩn thận. Đó là những gì Toyota đang làm với các Tundra.
    Toyota Hiace 2017??? được gọi là hiệu quả folks - đó là cách Toyota. Nó cũng chứng rất tốt mà nhu cầu Toyota Tundra đang tăng. Dưới đây là để hy vọng công trình kế hoạch của Toyota.

Chia sẻ trang này