1. Tuyển Mod quản lý diễn đàn. Các thành viên xem chi tiết tại đây

TRIỂN KHAI DỰ ÁN TƯ VẤN “MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 3Ps” CHO CÔNG TY TNHH CAFÉ OUTSPAN VN

Chủ đề trong 'Học thuật' bởi PhanNgocSang, 18/08/2016.

  1. 1 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 1)
  1. PhanNgocSang

    PhanNgocSang Thành viên mới

    Tham gia ngày:
    27/07/2016
    Bài viết:
    15
    Đã được thích:
    0
    Vừa qua, vào ngày 28/07/2016, TS.Phan Ngọc Thanh – Chủ nhiệm dự án cùng với TS.Trần Đình An - Chuyên gia tư vấn về hệ thống quản trị sản xuất , đại diện cho Công ty Tư vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Phát triển nhân lực INLEN, đã có buổi đến thăm và làm việc tại các nhà máy/phân xưởng sản xuất của Công ty TNHH Café Outspan Việt Nam – Tập đoàn OLAM. Tại buổi gặp gỡ này, Ban dự án của Công ty INLEN đã tiếp xúc và trao đổi thẳng thắn với phía đối tác về các chức danh và vị trí công việc tại đây đang có; nhiệm vụ và trách nhiệm của từng vị trí đang phải thực hiện; các yêu cầu chuyên môn đặc thù riêng biệt cho các khâu sản xuất, chế biển, thành phầm…

    [​IMG]

    Ban dự án Công ty Tư vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Phát triển nhân lực INLEN đến tham quan nhà máy/phân xưởng sản xuất của Công ty TNHH Café Outspan Việt Nam

    Ngoài ra, chúng tôi còn tìm hiểu sâu hơn về cách thức sử dụng lao động, cách phân chia công việc cho từng cá nhân, quy trình làm việc cho từng khâu/bộ phân chuyên trách, hệ thống vận hành công việc… từ đó Công ty INLEN đưa ra những nhận định chính xác nhất và khách quan nhất để tiến hành thực hiện triển khai dự án “Mô hình phát triển nguồn nhân lực 3Ps”:

    - Xây dựng hệ thống phát triển nguồn nhân lực.

    - Thiết kế và xây dựng hệ thống định giá vị trí công việc.

    - Thiết kế và xây dựng tiêu chuẩn năng lực nhân sự cho các chức danh vị trí công việc.

    - Thiết kế và xây dựng hệ thống đánh giá thành tích công tác.

    - Trả lương chính xác và trung thực, công bằng cho người lao động.

    - Đúng chính sách pháp luật của Nhà nước và áp dụng linh hoạt về tiền lương.

    - Tạo môi trường làm việc khách quan, thân thiện và đoàn kết của người lao động.

    - Xây dựng hệ thống công cụ quản trị và phát triển nguồn nhân lực toàn diện.

    - Sắp xếp đúng sở trường, nguyện vọng công việc và nghề nghiệp của nhân viên, “đúng người đúng việc”.


    [​IMG]

    TS.Phan Ngọc Thanh (giữa) đang trao đổi trực tiếp với các cấp quản lý thuộc Phòng Kỹ thuật để hiểu rõ hơn về phương thức vận hành công việc.

    [​IMG]

    Hình ảnh được ghi lại trong lần tham quan tại nhà máy/phân xưởng sản xuất của Công ty TNHH Café Outspan Việt Nam.

    Theo như kế hoạch đã đề ra, dự án sẽ được triển khai trong vòng 05 thángvà đưa vào ứng dụng thực tế tại Công ty TNHH Café Outspan Việt Nam kể từ tháng 12/2016. Với tinh thần làm việc năng nổ, sự nhiệt huyết trong công việc, một đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm cùng sự hỗ trợ và kết hợp nhịp nhàng từ phía Công ty đối tác, chúng tôi tin chắc rằng sẽ tạo ra sự thành công hoàn mỹ cho dự án cũng như mang đến những hiệu quả ngoài mong đợi cho Công ty Café Outspan Việt Nam.

    Những phần tiếp theo của dự án sẽ được cập nhất thường xuyên tại các kênh truyền thông của Công ty Tư Vấn quản lý – Đào tạo doanh trí – Phát triển nhân lực INLEN. Để tiếp tục theo dõi và cập nhật tin tức mới vui lòng truy cập vào địa chỉ: https://www.inlen.vn biết thêm chi tiết.

Chia sẻ trang này