trưng cầu ý kiến cho cách "làm việc chuyên nghiệp"

trưng cầu ý kiến cho cách "làm việc chuyên nghiệp"

để thay đổi không khí bàn luận, nghiên cứu. tôi xin đưa ra topic này nhằm trưng cầu ý kiến của những người đang làm nghề.

topic này tập trung giải quyết những vấn đề:

1, nhân sự: bất cứ ai quản lý một văn phòng kiến trúc đều có vấn đề về chuyện này
2. vật liệu: bạn đã có khi nào đau đầu vì không tìm được một loại vật liệu, phụ kiện gi ở viêt nam chưa? giải quyết thế nào đây?
3. clients: đây là việc mà không nói ai cũng đều có vấn đề: làm thế nào để có "dream" client, rồi sau đó thì sao?
4. ......
5............
6..............
.................................. (cont''d)

qua đây tôi hy vọng anh em có thể tham gia học hỏi, giúp đỡ lẫn nhau trong quá trình thiết kế, thi công, quản lý nhân sự, dự án...

chúng ta hoàn toàn có khả năng cùng nhau biên soạn một dạng sách tra cứu về thực hành kiến trúc ở việtnam

mong anh em sớm có ý kiến

Ý kiến của tôi là đồng ý.
Nhưng tôi không biết gì về chuyện này nên sẽ nghe ngóng.

tôi thấy có vấn đề này rất bức xúc là anh em kts trẻ không biết trang bị gì để tham gia thực hành tại các công ty, văn phòng kiến trúc. ngoài cái bằng ở nhà trường thì cần có thêm những tiêu chuản gì?
mong anh em đóng góp ý kiến, mỗi người một ý. Anh nào hay ở trên mạng thì xung phong làm thư ký ghi lại hết các ý kiến của mọi người. hy vọng trong buổi offline gần đây chúng ta có thể có dự thảo của guide line cho sinh viên kiến trúc và kiến trúc sư trẻ (???)
vài ý kiến của tôi:
- sinh viên kt và kts đều cần học cách tìm thông tin, tài liệu ngành nghề (ở đây bao gồm tất cả các mặt của văn hóa, xã hội, thể thao...)
- học cách làm việc hiệu quả theo nhóm
- học và thực hành cách trình bày ý kiến cá nhân
- có kế hoạch cụ thể cho thời gian ngắn và định hướng cho thời gian dài
- luôn tự tìm điểm mạnh, yếu của bản thân để tự điều chỉnh
-
mong đọc được nhiều ý kiến của anh em

có chút tài liệu chia sẻ với bác!
Ông chủ cần gì ở người lao động?
và có 13 kỹ năng mà các nhà tuyển dụng Mỹ cho rằng nếu có các kỹ năng này, người lao động Mỹ trong thế kỷ 21 sẽ giúp cho nền KT Mỹ phát triển và giữ được vị trí dẫn đầu trong nền kinh tế thế giời.
1. Kỹ năng tư duy sáng tạo
2.Kỹ năng đặt mục tiêu: phải có được mục tiêu trong công việc, cần gì và từ đó sẽ làm gì để đạt được mục đích đó, ..
3.Kỹ năng giao tiếp: đây là điều tối cần thiết
4.Kỹ năng lãnh đạo: người lao động cần phải có kỹ năng này vì sẽ có lúc được yêu cầu đảm nhận làm chủ trì một công việc nhóm ..
5.kỹ năng học hỏi:
6.kỹ năng lắng nghe:
7.kỹ năng thương lượng
8.kỹ năng thuyết trình
9.kỹ năng đảm bảo tính hiệu quả của tổ chức( công ty): người lao động phải hiểu rõ cách đạt được những mục tiêu kinh doanh của công ty và phải biết công việc của chính họ góp phần như thế nào vào việc đạt được những mục tiêu đó
10.kỹ năng phát triển các nhân/ công việc: người lao động có ích nhất là người hiểu được rằng họ cần phải hoàn thiện trong công việc của mình, liên tục phấn đấu vươn lên.
11.kỹ năng giải quyết vấn đề: những hình thức tổ chức công việc mơi sẽ đồng nghĩa với việc mọi người lao động đều đạt đuwọc yêu cầu giải quyết các vấn đề và tìm ra những giải pháp thích hợp
12.Lòng tự tôn: Các nhà quản lý cho biết rằng họ luôn muốn lựa chọn những người lao động tự hào về mình cũng như những khả năng của bản thân
13.kỹ năng làm việc theo nhóm
( tin tức sở hữu công nghiệp số 22 thày Dương Xuân Bảo)
vài dòng tài liệu chia sẻ cùng các bác, rất mong các bác tham gia nhiệt tình chủ đề này , một đề tài thú vị
Được A_ZIZOU sửa chữa / chuyển vào 21:48 ngày 04/09/2005

bổ xung thêm:
- cần sử dụng được 1 - 2 ngoại ngữ, đọc được thì tốt nếu không ít nhất là cũng phải nghe nói được

em bổ xung:
- người KTS cần nâng cao khả năng làm việc tập thể. Theo em đây là yếu tố hàng đầu trong 1 tập thể làm việc. có thể về trình độ có người thấp người cao. nhưng kiến trúc lại là công việc đòi hỏi khả năng làm việc tập thể, tổng hợp nhiều nghành nghề.
Tuy nhiên điều này còn tuỳ thuộc vào nhiều yếu tố: môi trường làm việc, chính sách của công ty, khả năng của người lãnh đạo ( yếu tố này khá quan trọng ).

úi giời ơi, đúng chỗ ngứa!!! mời các bác làm cốc beer
tiếp tục đi nhỉ. tôi thực sự cũng dang rất có vấn đề với chuyện này. tối về viết tiếp vậy, bây giờ tôi phải đi họp công ty về làm việc theo nhóm, gặp các bác sau nhé

từ trưóc đến nay chúng ta vẫn nói rất nhiều đến chuyện cần phải biết cách làm việc theo nhóm, thì mới hiệu quả, nhưng làm việc theo nhóm là làm việc như thế nào thi vẫn còn rất mơ hồ và thiếu phương pháp, xin các bác cho ý kiến về việc này

Về làm việc theo nhóm.
có 3 khả năng:
1- Nhóm đó là do chỉ định,do sắp đặt,nói chung là mình được sắp xếp làm việc theo nhóm đấy.(Bình đẳng)
2- Bản thân tự chọn người và lập nhóm làm việc,nhân sự mình có thể tự tìm kiếm.(Chủ)
3- Nhóm đã có và mình có nên vào nhóm đấy làm hay không.(Tớ)
Tôi rất muốn những ý kiến về cách làm việc khi mình rơi vào bất kì 1 trường hợp nào trong 3 trường hợp trên.
Được phamhuykhanh sửa chữa / chuyển vào 19:07 ngày 05/09/2005

Xin tham gia một vai ý kiến
Theo tôi muốn một nhóm làm việc hiệu quả thì phải có các điều kiện sau:
1.Có một người uy tín làm trưởng nhóm
2.Các thành viên phải hiẻu rõ mục đích của công việc mà nhóm đang giải quyết.
3.Cùng có trách nhiệm cao với công việc chung.
4.Có phương pháp khai thác tính sáng tạo trong nhóm
...........................
Ai có thêm ý kiến xin bổ xung!