trưng cầu ý kiến cho cách "làm việc chuyên nghiệp"

đén bây giờ thì em chưa hiểu bác HĐ mở cái topic này để làm gì ???

Đúng thế anh hacdieu ạ.
Sở dĩ ,ở VN có rất ít người lãnh đạo giỏi là vì cái đức tính tốt đẹp: "9 bỏ làm 10" và "dĩ hoà vi quý".

bác hỏi thật hay hỏi đùa đấy?

ý em hỏi là cái ẩn ý của bác cơ

Anh Hắc Điểu này!!!Anh không hiểu ý tôi hay cố tình không hiểu.
Ý tôi ở đây là anh phải biết dung hoà mọi người(tốp lính của anh ấy)làm thành 1 êkíp làm việc trôi chảy ,chứ không phải là tôi nói anh(ông chủ)dung hoà với đám lính ấy.Mà tại sao lại không,anh hoà nhập tập thể thì tốt chứ sao.Thế đã,nếu anh hiểu đúng ý tôi thì tôi sẽ trao đổi tiếp với anh,đây là vấn đề hết sức nan giải...nghệ thuật dùng người

đơn giản thế này thôi các bác ạ: tôi thấy đây đang là một vấn đề khos khawn đối với tôi và chắc cũng có nhiều người có khó khăn trong vấn dề này thì chúng ta cùng tranh luận. nghệ thuật dùng người thì có lẽ hơi sâu quá đối với 1 topic như thế này bac phamhuykhanh nhỉ.
như ý tôi đã nói là hy vọng qua tất cả các bài viết của topic này chúng ta có thể đưa ra một loại guide line cho các kts trẻ khác hoặc một cái gì tương tự (lẽ ra HKTSVN phải cung cấp cho anh em từ lâu rồi mới phải).
tôi nghĩ đơn giản và nói cũng đơn giản, chắc các bác đã thông?

Hey you
Anh Hắc Điểu này(hít sâu để lấy lại bình tĩnh).
Anh nghe tôi nói nhé(nhìn thẳng vào mắt Hắc Điểu,từ từ nói,giọng đã bớt gay gắt hơn,Hắc Điểu im lặng như một pho tượng cố tỏ ra mình vô cảm).
Tôi thấy đây đúng là vấn đề một người lãnh đạo(anh) rất băn khoăn.Nhưng không chỉ anh(ông chủ)băn khoăn,mà tôi(lính)cũng rất băn khoăn.Việc phò Vương,phụng Chúa là chí trai kẻ hiền,tôi cũng không phải là ngoại lệ.(Ánh mắt trở nên thân thiện hơn).
Anh có quyền tuyển dụng người làm cho anh,tôi có quyền tìm minh chủ cho tôi,nếu 2 quá trình đó ăn khớp,hợp lí thì anh sẽ có một người lính tốt.(giọng nói đầy thiện chí ).Tức là tôi muốn nói cái công việc anh đang đau đầu đấy phải được anh xem xét theo 2 chiều chứ không phải là chỉ từ phía anh(ông chủ)được.Đấy là cái bại đầu tiên của anh(Hắc Điểu mắt chớp chớp,đầu gật gật).Anh tỏ ra hơi chủ quan trong vấn đề này.Tôi nói thế bởi lẽ anh toàn cho rằng vấn đề này anh đang gặp,những người như anh(ông chủ) đang gặp,thế là thiếu sót.(Hắc Điểu ánh mắt đầy phấn khích).
Chào anh(giọng nói lưu luyến).

[/quote]
đơn giản thế này thôi các bác ạ: tôi thấy đây đang là một vấn đề khos khawn đối với tôi và chắc cũng có nhiều người có khó khăn trong vấn dề này thì chúng ta cùng tranh luận. nghệ thuật dùng người thì có lẽ hơi sâu quá đối với 1 topic như thế này bac phamhuykhanh nhỉ.
như ý tôi đã nói là hy vọng qua tất cả các bài viết của topic này chúng ta có thể đưa ra một loại guide line cho các kts trẻ khác hoặc một cái gì tương tự (lẽ ra HKTSVN phải cung cấp cho anh em từ lâu rồi mới phải).
tôi nghĩ đơn giản và nói cũng đơn giản, chắc các bác đã thông?
[/quote]
Để thay đổi tôi xin có một vài ý kiến với cương vị la một sinh viên chuẩn bị thanh KTS,(tự nhủ với bản thân ko bao giờ đi làm nhà nước, ko vì đồng tiền ma bán rẻ chất xám)
Tôi cho rằng vấn đề ko thể đổ lỗi hoàn toàn cho người quản lý.Hãy xem lai cương vị của KTS mới ra trường: áp dụng cho 90% KTS trẻ
*KĨ THUẬT:
- Quá tự tin với trình độ bản thân cứ nghĩ mình thành thạo về đồ hoạ là thành KTS tốt.
- Ko tự quản lý được khối lượng công việc của minh.Xếp bảo gì vẽ đấy sai xếp sửa ko phải lổi của vì tôi chưa có kinh nghiệm.(lúc này vấn đề đè nặng lên người check bản vẽ,ảnh hưởng trực tiếp đến thương hiệu công ty nếu người check lơ là bỏ qua)
- Thiếu kinh nghiêm trầm trọng trong thực tế công trường (mái kính cấu tạo ra sao?, vách kính phải vẽ như nào?)
Kết cục là người làm concept lại phải vẽ lại một bản kĩ thuật y hệt bằng tay va bao KTS chép lại cho kịp tiến độ công việc.
Tôi thiết nghĩ mới chỉ là vấn đề kĩ thuật,cấu tạo trong một ngôi nhà ở mà người KTS ko nắm dc thì làm sao có thể làm concept.(Vẽ đẹp qua hay qua tuyệt quá..... thợ ko làm được nhất là với thị trường xây dựng của VN hiện nay làm thật thì ít làm láo thi nhiều.)
*CONCEPT
- khi cần làm một concept KTS thường ko biết bắt đầu tư đâu.Vẽ dăm ba cái hình khối vuông tròn rồi bảo đó la MB(Xếp nhìn chán luôn)Vậy ma KTS với tụ tin về bề dày kiến thức của mình luôn cho đó là đẹp.Trong khi đó với 5 năm tại trường KTS trẻ ko có khả năng phân tích hiện trạng tổng kết lại bằng diagram cho 1 côngtrình rồi rút ra kết luận yêu cầu của nó.
- Chưa nói tới chuyện các KTS trẻ ko có khả năng đánh giá vật liệu: hay-dở;tốt-xấu;giá cả;có trên thị trưòng không?Độ hấp thụ nhiệt ra sao; độ thải cacbon nhu nào; lắp chỗ này có đẹp ko?....
Vậy thì gánh nặng của leader sẽ là bao nhiêu nếu phải điều hành số lượng KTS này.
Xin phản hồi(em viết hơi lủng củng các bác thông cảm SV mà!)
tobe continue...

chào bạn sunredriver003,
Tôi không biết bạn sẽ làm tại cty nuớc ngoài hay Việt, nhưng hy vọng bạn đang học cách làm việc chuyên nghiệp, y như chủ đề này. Nghĩa là chúng tôi hy vọng bạn đừng viết (nói) kiểu nửa Việt nữa Anh, các từ Concept, leader, v.v...đều có tiếng Việt cả và các anh em trên đây dùng rất nhiều. Nói thật, tôi có quen các bác KTS, làm việc nuớc ngoài cả chục năm. Nhưng khi nói chuyện, các bác ấy không dùng một chữ Anh mà nói rất hay mới chết chứ...trong khi các anh em KTS trẻ thì có xu huớng nguợc lại.
Các anh em bàn nhiều về tính chuyên nghiệp, tôi nghĩ cái đầu tiên chính là tính chuyên nghiệp trong trao đổi và thảo luận. Có nó đi rồi hãy tính tiếp...
Thân,

hihii,
Thưa các bạn,
làm việc "Professional" được chia ra 3 thứ:
1. làm việc với khách hàng hay chủ đầu tư: cái này cũng có 3 loại và mỗi loại đều có những hợp đồng khác nhau.
2. làm việc trong công ty: công ty được chia ra thành 6 loại công ty khác nhau dựa trên 3 xu hướng làm việc: quality, quantity, and delivery. tức là chất lượng, số lượng, và thời gian hoàn thành. tất nhiên là phải có cả 3, nhưng thường là sẽ chọn 2 làm thiên hướng cho công ty.
3. Làm việc với cộng sự: tạm thời cũng chia ra 3 loại - hợp đồng với các nhà thầu - văn bản luật pháp - các dạng hợp đồng khác vd: như những hợp đồng với công ty làm gạch, sơn,v.v.
Dựa trên 3 điều cơ bản trên mà mỗi người tỗ chức công ty của riêng mình.
Ant.
P.S. anh goblue, theo suy nghĩ của riêng tôi
1. Đây chỉ là diễn đàn, là nơi thảo luận, những gì viết trên đây, không đưa vào sách vở, hay văn bản pháp luật. Anh nên tôn trọng quyền tự do của người khác.
2. Trong tiếng Anh có rất nhiều từ vay mượn từ ngôn ngữ khác.
3. khi diễn tả và nhấn mạnh ý nghĩa có khi vẫn phải sử dụng những từ ngữ theo mực thước chuẩn. vd như từ Professional Practice là lấy từ cách nói cho chuyên nghiệp theo tầng lớp của mĩ và làm việc tại mĩ. Nếu lấy "chuyên nghiệp cho kt tại vn" thì rất nhiều người sẽ đặt câu hỏi : vn có chuyên nghiệp về nghành kt à?
4. Anh đưa ra vd "các bác" ở đây để thuyết phục, và tự cho là đúng thì...đây không phải là cách làm việc chuyên nghiệp anh à.
Vài dòng