Việt Nam năm 1979

Thực ra câu nói của Lý Quang Diệu cũng có phần đúng. Việc Trung Quốc tràn sang chúng ta đâu thể bình chân như vại được. Trong 14 ngày chắc chưa đủ để tập trung quân số, nhất là khi quân chủ lực đang ở CPC, nhưng chắc chúng ta phải có kế hoạch cỡ đó mới đúng. 60% chắc là kế hoạch của ta, chỉ có điều tụi nó đánh đấm yếu quá, chưa kịp triển khai thì nó chuồn hết rồi, tiếc thiệt, ở lại chắc ta sát vài vạn thằng nữa
Còn vụ VN kênh kiệu với các nước ASEAN năm 75-80 cũng dễ hiểu, vì quả thiệt thời đó ta rất mạnh, vũ khí hiện đại, đánh đâu thắng đó, lại có tâm lý coi khinh tụi tư bản. Sau vụ này chắc ta cũng biết sợ ( không phải biết phận, biết sợ và cảnh giác) nên gia nhập ASEAN cũng đúng, thế thời là như thế và thế thời là phải như thế
Đề nghị bạn post trên phân tích kỹ lưỡng tí nha, không chê bai người khác như thế. Lý Quang Diệu có tài vực một đảo nhỏ không tài nguyên thành một thành phố kinh tế hùng mạnh topten của châu Á, tài năng, công đức, sự ngiệp cũng vĩ đại như chủ tịch Hồ hay đại tướng Giáp đấy. Có tài có đức là phải trọng

?oCông nhân Việt Nam khéo nhất thế giới!?

VNECONOMY cập nhật: 08/03/2004

"Không đâu trên thế giới lại có được những công nhân làm việc một cách chính xác và đáng tin cậy như ở Việt Nam...", ông Kenichi Ohno, giáo sư kinh tế, Viện nghiên cứu chính sách quốc gia, Tokyo, Nhật Bản nhận xét.
"Tôi đã tới thăm trên 100 nhà máy tại Việt Nam từ nhà máy chế biến tôm, may mặc cho đến nhà máy lắp ráp sản phẩm điện tử. Tại đó tôi đã chứng kiến tận mắt những người công nhân này làm việc như thế nào", ông nói.
Trên một dây chuyền sản xuất giày Nike tại Đồng Nai, Nguyễn Thị Thu, tay cầm chiếc kìm chuyên dụng, thoăn thoắt kéo và gắn những chiếc tua mũ giày vào đế - một công việc đòi hỏi một đôi tay vừa phải khoẻ vừa phải khéo. Chìa đôi bàn tay chai sạn, Thu, 22 tuổi, cho biết trung bình mỗi ngày cô "kéo kìm" như vậy được 100 đôi.
Một lát nữa, những người bạn của cô ở cuối dây chuyền sản xuất sẽ dán lên đó nhãn hiệu Shox để biến chúng thành một loại giày chạy đang được dân chơi thể thao chuyên nghiệp, nhất là giới trẻ ở Mỹ và Nhật rất ưa chuộng.
?oLợi thế của công nhân Việt Nam là tinh thần học hỏi và ý chí vươn lên rất cao, họ chính là những công nhân mà Nike cần...?
--------------------------------------------------------------------------------
Ông Steve Woodside, Tổng giám đốc Nike Việt Nam

Ước tính trên khắp thế giới có khoảng nửa triệu công nhân như Thu đang ngày đêm làm việc trên những dây chuyền sản xuất ra những mặt hàng thể thao mang nhãn hiệu Nike nổi tiếng. Và không phải ngẫu nhiên mà Thu và các bạn của cô tại nhà máy Tae Kwang Vina lại được lựa chọn làm một trong những mẫu giày khó nhất của tập đoàn giày thể thao lớn nhất thế giới này.
Một số nhà đầu tư làm ăn lâu năm tại Việt Nam và các học giả quốc tế cho rằng công nhân Việt Nam khéo nhất trên thế giới. Họ tin rằng những người như Thu có đầy đủ khả năng để biến Việt Nam thành "Nhà máy của thế giới".
Năm 1995 giáo sư Kenichi Ohno được mời nghiên cứu về kinh tế Việt Nam và trong hơn 8 năm qua ông đã có một số công trình tư vấn cho chính phủ và các bộ, ngành trong việc xây dựng chính sách công nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
Giáo sư cho biết với lợi thế về nguồn nhân lực, Việt Nam hoàn toàn có khả năng trở thành nước đứng đầu trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất cần nhiều lao động và đòi hỏi sự khéo léo của người công nhân. "Điều này hoàn toàn có thể xảy ra. Tôi hoàn toàn tin tưởng vào khả năng đó", ông nói.
Tất nhiên, cũng có những người không đồng ý với ông Ohno. "Không ai có thể biết được công nhân Việt Nam giỏi hơn hay tồi hơn công nhân Trung Quốc hay công nhân ấn Độ", ông James Riedel, giáo sư kinh tế trường Đại học John Hopkins, Mỹ, đồng thời cũng là một chuyên gia kỳ cựu về kinh tế Việt Nam, phản bác. "Đó chẳng qua chỉ là một cách nói cường điệu", ông nói tiếp.
Mặc dù nhận xét của mỗi nhà đầu tư, mỗi chuyên gia có thể khác nhau ở một số điểm nhưng nhìn chung hầu hết, kể cả giáo sư Riedel, đều đánh giá cao lực lượng lao động Việt Nam. Có thể không được nhanh và sáng tạo lắm nhưng công nhân Việt Nam thường được các nhà đầu tư ca ngợi về tính cần cù, chăm chỉ, khéo léo, tinh thần vươn lên, khả năng học hỏi nhanh...
Và trong khi các nhà hoạch định chính sách còn mải mê bàn cãi về các chiến lược phát triển công nghiệp thì không ít các nhà đầu tư quốc tế đã tranh thủ khai thác mỏ vàng này. Nike là một ví dụ. Ngay sau khi lệnh cấm vận kinh tế được rỡ bỏ Nike và nhiều công ty khác của Mỹ đã triển khai kế hoạch khai thác các lợi thế của Việt Nam, trong đó có nguồn lao động dồi dào, trẻ và rẻ. Theo chân Tae Kwang (Hàn Quốc), các nhà đầu tư khác của Hàn Quốc và Đài Loan cũng bắt đầu sang Việt Nam bỏ tiền xây dựng nhà máy, đẩy Việt Nam vượt lên trên Indonesia, trở thành nhà sản xuất giày Nike lớn thứ hai sau Trung Quốc.
Đối với những công việc đơn giản, lặp đi lặp lại, đặc biệt là những việc cần sự khéo léo của đôi bàn tay thì lao động Việt Nam rất giỏi.
--------------------------------------------------------------------------------

"Lý do chính giúp cho chúng tôi liên tục phát triển trong suốt thời gian qua là chúng tôi có được một đội ngũ công nhân giỏi, làm được những mặt hàng khó", Tổng giám đốc Nike Việt Nam Steve Woodside cho biết. Bảy nhà máy đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay sử dụng tới 50.000 công nhân, cung cấp khoảng 17% tổng số giày Nike trên thế giới. "Lợi thế của công nhân Việt Nam là tinh thần học hỏi và ý chí vươn lên rất cao, họ chính là những công nhân mà Nike cần..." ông Woodside cho biết thêm.
Không chỉ riêng trong lĩnh vực giày dép, mà theo giáo sư Ohno, nếu biết kết hợp nguồn nhân lực sẵn có với một phương pháp quản lý kinh doanh tốt và xây dựng được một môi trường chính sách đúng đắn thì Việt Nam còn có thể đạt được những thành công tương tự trong các lĩnh vực, ngành nghề khác như sản xuất đồ gỗ, chế biến hải sản, may mặc, lắp ráp điện tử...
"Trung Quốc có nguyên liệu, có các kỹ sư giỏi nhưng họ không thể trở thành người đứng đầu trong lĩnh vực này vì công nhân Trung Quốc không khéo léo bằng công nhân Việt Nam", ông giải thích.
Cũng như nhiều chuyên gia khác ông Ohno cho rằng hiện nay đội ngũ lao động kỹ thuật tức là những nhà quản lý, kỹ sư, các nhà thiết kế sản phẩm, chuyên gia marketing... vừa yếu vừa thiếu. Thế nhưng đối với những công việc đơn giản, lặp đi lặp lại, đặc biệt là những việc cần sự khéo léo của đôi bàn tay thì lao động Việt Nam lại rất giỏi.

Đức Tân

duckhang

?oCông nhân Việt Nam khéo nhất thế giới!?

VNECONOMY cập nhật: 08/03/2004

"Không đâu trên thế giới lại có được những công nhân làm việc một cách chính xác và đáng tin cậy như ở Việt Nam...", ông Kenichi Ohno, giáo sư kinh tế, Viện nghiên cứu chính sách quốc gia, Tokyo, Nhật Bản nhận xét.
"Tôi đã tới thăm trên 100 nhà máy tại Việt Nam từ nhà máy chế biến tôm, may mặc cho đến nhà máy lắp ráp sản phẩm điện tử. Tại đó tôi đã chứng kiến tận mắt những người công nhân này làm việc như thế nào", ông nói.
Trên một dây chuyền sản xuất giày Nike tại Đồng Nai, Nguyễn Thị Thu, tay cầm chiếc kìm chuyên dụng, thoăn thoắt kéo và gắn những chiếc tua mũ giày vào đế - một công việc đòi hỏi một đôi tay vừa phải khoẻ vừa phải khéo. Chìa đôi bàn tay chai sạn, Thu, 22 tuổi, cho biết trung bình mỗi ngày cô "kéo kìm" như vậy được 100 đôi.
Một lát nữa, những người bạn của cô ở cuối dây chuyền sản xuất sẽ dán lên đó nhãn hiệu Shox để biến chúng thành một loại giày chạy đang được dân chơi thể thao chuyên nghiệp, nhất là giới trẻ ở Mỹ và Nhật rất ưa chuộng.
?oLợi thế của công nhân Việt Nam là tinh thần học hỏi và ý chí vươn lên rất cao, họ chính là những công nhân mà Nike cần...?
--------------------------------------------------------------------------------
Ông Steve Woodside, Tổng giám đốc Nike Việt Nam

Ước tính trên khắp thế giới có khoảng nửa triệu công nhân như Thu đang ngày đêm làm việc trên những dây chuyền sản xuất ra những mặt hàng thể thao mang nhãn hiệu Nike nổi tiếng. Và không phải ngẫu nhiên mà Thu và các bạn của cô tại nhà máy Tae Kwang Vina lại được lựa chọn làm một trong những mẫu giày khó nhất của tập đoàn giày thể thao lớn nhất thế giới này.
Một số nhà đầu tư làm ăn lâu năm tại Việt Nam và các học giả quốc tế cho rằng công nhân Việt Nam khéo nhất trên thế giới. Họ tin rằng những người như Thu có đầy đủ khả năng để biến Việt Nam thành "Nhà máy của thế giới".
Năm 1995 giáo sư Kenichi Ohno được mời nghiên cứu về kinh tế Việt Nam và trong hơn 8 năm qua ông đã có một số công trình tư vấn cho chính phủ và các bộ, ngành trong việc xây dựng chính sách công nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
Giáo sư cho biết với lợi thế về nguồn nhân lực, Việt Nam hoàn toàn có khả năng trở thành nước đứng đầu trên thế giới trong lĩnh vực sản xuất cần nhiều lao động và đòi hỏi sự khéo léo của người công nhân. "Điều này hoàn toàn có thể xảy ra. Tôi hoàn toàn tin tưởng vào khả năng đó", ông nói.
Tất nhiên, cũng có những người không đồng ý với ông Ohno. "Không ai có thể biết được công nhân Việt Nam giỏi hơn hay tồi hơn công nhân Trung Quốc hay công nhân ấn Độ", ông James Riedel, giáo sư kinh tế trường Đại học John Hopkins, Mỹ, đồng thời cũng là một chuyên gia kỳ cựu về kinh tế Việt Nam, phản bác. "Đó chẳng qua chỉ là một cách nói cường điệu", ông nói tiếp.
Mặc dù nhận xét của mỗi nhà đầu tư, mỗi chuyên gia có thể khác nhau ở một số điểm nhưng nhìn chung hầu hết, kể cả giáo sư Riedel, đều đánh giá cao lực lượng lao động Việt Nam. Có thể không được nhanh và sáng tạo lắm nhưng công nhân Việt Nam thường được các nhà đầu tư ca ngợi về tính cần cù, chăm chỉ, khéo léo, tinh thần vươn lên, khả năng học hỏi nhanh...
Và trong khi các nhà hoạch định chính sách còn mải mê bàn cãi về các chiến lược phát triển công nghiệp thì không ít các nhà đầu tư quốc tế đã tranh thủ khai thác mỏ vàng này. Nike là một ví dụ. Ngay sau khi lệnh cấm vận kinh tế được rỡ bỏ Nike và nhiều công ty khác của Mỹ đã triển khai kế hoạch khai thác các lợi thế của Việt Nam, trong đó có nguồn lao động dồi dào, trẻ và rẻ. Theo chân Tae Kwang (Hàn Quốc), các nhà đầu tư khác của Hàn Quốc và Đài Loan cũng bắt đầu sang Việt Nam bỏ tiền xây dựng nhà máy, đẩy Việt Nam vượt lên trên Indonesia, trở thành nhà sản xuất giày Nike lớn thứ hai sau Trung Quốc.
Đối với những công việc đơn giản, lặp đi lặp lại, đặc biệt là những việc cần sự khéo léo của đôi bàn tay thì lao động Việt Nam rất giỏi.
--------------------------------------------------------------------------------

"Lý do chính giúp cho chúng tôi liên tục phát triển trong suốt thời gian qua là chúng tôi có được một đội ngũ công nhân giỏi, làm được những mặt hàng khó", Tổng giám đốc Nike Việt Nam Steve Woodside cho biết. Bảy nhà máy đang hoạt động tại Việt Nam hiện nay sử dụng tới 50.000 công nhân, cung cấp khoảng 17% tổng số giày Nike trên thế giới. "Lợi thế của công nhân Việt Nam là tinh thần học hỏi và ý chí vươn lên rất cao, họ chính là những công nhân mà Nike cần..." ông Woodside cho biết thêm.
Không chỉ riêng trong lĩnh vực giày dép, mà theo giáo sư Ohno, nếu biết kết hợp nguồn nhân lực sẵn có với một phương pháp quản lý kinh doanh tốt và xây dựng được một môi trường chính sách đúng đắn thì Việt Nam còn có thể đạt được những thành công tương tự trong các lĩnh vực, ngành nghề khác như sản xuất đồ gỗ, chế biến hải sản, may mặc, lắp ráp điện tử...
"Trung Quốc có nguyên liệu, có các kỹ sư giỏi nhưng họ không thể trở thành người đứng đầu trong lĩnh vực này vì công nhân Trung Quốc không khéo léo bằng công nhân Việt Nam", ông giải thích.
Cũng như nhiều chuyên gia khác ông Ohno cho rằng hiện nay đội ngũ lao động kỹ thuật tức là những nhà quản lý, kỹ sư, các nhà thiết kế sản phẩm, chuyên gia marketing... vừa yếu vừa thiếu. Thế nhưng đối với những công việc đơn giản, lặp đi lặp lại, đặc biệt là những việc cần sự khéo léo của đôi bàn tay thì lao động Việt Nam lại rất giỏi.

Đức Tân

duckhang

Mía mấy chú Việt Nam,được mấy thằng nước ngoài nịnh cho mấy câu ,thì sướng chả còn biết đến cái gì nữa.Chúng nó đến vn làm ăn thì đương nhiên phải nịnh rồi ,sang TQ chúng nó cũng nói y như vậy à.
đứa ôsin thì biết rửa bát ,quét nhà.thằng làm vườn thì biết cắt cỏ tỉa cây.thằng tài xế thì biết lái xe giỏi,biết đường đi lối lại.còn ông chủ thì chỉ biết mỗi nghệ thuật sai bảo,để bọn người làm tận tâm,để ông làm những việc lớn hơn,kiếm nhiều tiền hơn,còn trả cho bọn người làm mỗi đứa một tí.
Việt Nam còn đang ở thân phận con rệp,không có gì để mà phổng mũi đâu.

Mía mấy chú Việt Nam,được mấy thằng nước ngoài nịnh cho mấy câu ,thì sướng chả còn biết đến cái gì nữa.Chúng nó đến vn làm ăn thì đương nhiên phải nịnh rồi ,sang TQ chúng nó cũng nói y như vậy à.
đứa ôsin thì biết rửa bát ,quét nhà.thằng làm vườn thì biết cắt cỏ tỉa cây.thằng tài xế thì biết lái xe giỏi,biết đường đi lối lại.còn ông chủ thì chỉ biết mỗi nghệ thuật sai bảo,để bọn người làm tận tâm,để ông làm những việc lớn hơn,kiếm nhiều tiền hơn,còn trả cho bọn người làm mỗi đứa một tí.
Việt Nam còn đang ở thân phận con rệp,không có gì để mà phổng mũi đâu.

mà theo ý kiến em thì em thấy bác chariot nói đúng.chúng ta không nên quá đề cao mình.cái đó là ảo tưởng,chỉ có hại thôi.
ngoài lề:
em có ông chú ,năm 79 đánh nhau ở biên giới,ông ấy bảo,đạn bắn khỏi phải lo,cứ nhìn vào đám quân tàu mà lia(vì chúng nó đông quá),vừa đánh vừa lùi.lắm lúc quân ta phải bỏ hết để chạy giữ người.
bình luận:
cũng đúng thôi,tàu nó xảo quyệt còn hơn ta nhiều.lại đông hơn.trong đánh nhau đâu phãi cứ dũng cảm là thắng đâu.

mà theo ý kiến em thì em thấy bác chariot nói đúng.chúng ta không nên quá đề cao mình.cái đó là ảo tưởng,chỉ có hại thôi.
ngoài lề:
em có ông chú ,năm 79 đánh nhau ở biên giới,ông ấy bảo,đạn bắn khỏi phải lo,cứ nhìn vào đám quân tàu mà lia(vì chúng nó đông quá),vừa đánh vừa lùi.lắm lúc quân ta phải bỏ hết để chạy giữ người.
bình luận:
cũng đúng thôi,tàu nó xảo quyệt còn hơn ta nhiều.lại đông hơn.trong đánh nhau đâu phãi cứ dũng cảm là thắng đâu.

Thấy tụi nó khen mình sao mà giống ông chủ khen Osin mày giỏi quá, quét nhà sạch ghê, rửa bát chẳng bể cái nào, chăm chỉ , chịu khó lại đòi ít tiên

Thấy tụi nó khen mình sao mà giống ông chủ khen Osin mày giỏi quá, quét nhà sạch ghê, rửa bát chẳng bể cái nào, chăm chỉ , chịu khó lại đòi ít tiên

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao bác bỏ tin bịa đặt
xuyên tạc quan hệ hai nước Việt-Lào
Ngày 8/3, trả lời câu hỏi của các phóng viên nước ngoài xin cho biết phản ứng của Việt Nam trước các thông tin nói rằng Quân đội Việt Nam tham gia các hoạt động vây ráp quân phiến loạn người Mông tại Lào, Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Việt Nam Lê Dũng nói: "Chúng tôi bác bỏ những thông tin hoàn toàn bịa đặt, được tung ra với dụng ý xấu nhằm xuyên tạc tình hình và phá hoại quan hệ Việt Nam và Lào. Quan hệ hữu nghị, tình đoàn kết đặc biệt và sự hợp tác toàn diện giữa Việt Nam và Lào dựa trên nguyên tắc tôn trọng độc lập, chủ quyền và toàn vẹn lãnh thổ của nhau, hợp tác bình đẳng và cùng có lợi. Điều này đáp ứng lợi ích của nhân dân hai nước và góp phần vào hòa bình, ổn định, hợp tác và phát triển ở khu vực"./.
Có ai biết chỉ giùm...? ... quân phiến loạn người Mông tại Lào, có được tàu khựa chống lưng không nhỉ ! theo tôi được biết thì bọn này chạy sang Tháiland đều được Mẹo bảo lãnh hết
duckhang
Được duckhang sửa chữa / chuyển vào 16:00 ngày 09/03/2004
Được duckhang sửa chữa / chuyển vào 16:01 ngày 09/03/2004