Ý kiến nào!!!! Nơi tiếp nhận các góp ý của mọi người để CLB phát triển hơn.

Em năn nỉ bác Robinson mở cho em topic : Nghỉ xả hơi , đi chơi ,,,

Sau khi đưa ý kiến về việc chuyển diễn đàn ra trao đổi tại box và sau khi pm cho chị @Leyen là một trong hai mod của box cũng như thông báo cho admin khu vực @Hungjun và @Bigdoremon, tôi xin phép chuyển Câu lạc bộ Tháng Năm sang từ CAT (Category) Hà Nội sang CAT Hoạt động Xã Hội trong phần Thông tin chung TTVNOnline
Xin thông báo cùng mọi người và mong mọi người báo tiếp cho những người bạn của mình để tránh trường hợp một số người không tìm thấy box mình trong danh sách diễn đàn.
Chúc cả nhà và các anh chị tuần mới tốt lành, vui vẻ

Sau khi đưa ý kiến về việc chuyển diễn đàn ra trao đổi tại box và sau khi pm cho chị @Leyen là một trong hai mod của box cũng như thông báo cho admin khu vực @Hungjun và @Bigdoremon, tôi xin phép chuyển Câu lạc bộ Tháng Năm sang từ CAT (Category) Hà Nội sang CAT Hoạt động Xã Hội trong phần Thông tin chung TTVNOnline
Xin thông báo cùng mọi người và mong mọi người báo tiếp cho những người bạn của mình để tránh trường hợp một số người không tìm thấy box mình trong danh sách diễn đàn.
Chúc cả nhà và các anh chị tuần mới tốt lành, vui vẻ

Ý kiến : đề nghị mọi người từ nay khi nói và viết, nhất là viết bài trên diễn đàn gọi cho đúng tên Làng Hữu Nghị chứ không gọi là Làng Canh nữa. Mặc dù gọi là làng Canh thì quen và tiện hơn, nhưng vấn đề ở đây là
1/ Gọi như thế là sai hoàn toàn
2/ Trừ các thành viên cũ của clb ra, các thành viên mới và những người khác không hiểu chúng ta đang nói về cái gì, cứ như thể là đi đâu đó chơi dã ngoại
3/ Nên tôn trọng tên gọi chính thức của làng, cũng như tôn trọng tên của chính chúng ta vậy.
4/ Ngoài Tháng Năm với 7x ra chả có ai gọi là làng Canh cả => rất vô lý.

Ý kiến : đề nghị mọi người từ nay khi nói và viết, nhất là viết bài trên diễn đàn gọi cho đúng tên Làng Hữu Nghị chứ không gọi là Làng Canh nữa. Mặc dù gọi là làng Canh thì quen và tiện hơn, nhưng vấn đề ở đây là
1/ Gọi như thế là sai hoàn toàn
2/ Trừ các thành viên cũ của clb ra, các thành viên mới và những người khác không hiểu chúng ta đang nói về cái gì, cứ như thể là đi đâu đó chơi dã ngoại
3/ Nên tôn trọng tên gọi chính thức của làng, cũng như tôn trọng tên của chính chúng ta vậy.
4/ Ngoài Tháng Năm với 7x ra chả có ai gọi là làng Canh cả => rất vô lý.

Anh chị ơi "lôi" cho em topic về Logo được ko ạ?
Vì em nghĩ cho 27 này mình khá cần cái đó,và cho cả sau này nữa.Em nghĩ ban đầu mình chọn logo rồi in ra để dán trên áo như của TNT,vâng đây là giải pháp khi mình chưa thống nhất được là in logo lên áo,mũ v.v.....

Anh chị ơi "lôi" cho em topic về Logo được ko ạ?
Vì em nghĩ cho 27 này mình khá cần cái đó,và cho cả sau này nữa.Em nghĩ ban đầu mình chọn logo rồi in ra để dán trên áo như của TNT,vâng đây là giải pháp khi mình chưa thống nhất được là in logo lên áo,mũ v.v.....

Ở công ty, mỗi lần họp hành gì là lại thấy có người lôi từ thối ra, đang ngồi cũng có người chạy xồng xộc tới bảo sao mà thối thế nhưng mình ít khi dùng, và cũng chẳng dám dùng vì dù sao cũng thuộc hàng ít tuổi nhất công ty. Nhưng mà đúng là ko thể ko dùng trong ngày hôm qua. Uh, thối thật. Mình phải công nhận là mình thối (xin lỗi mọi người, robinson có cái tính hay tự chửi mình). Trống đánh xuôi, kèn thổi ngược, trước sau như hai. Phải làm gì đây khi lúc thì nói thế này, lúc thì nói thế kia (xin phép cho robinson nói thẳng). Trong cuộc sống, trong đa phần công việc, ta đều cần có mục tiêu và đường lối rõ ràng để thấy rằng à, mình làm thế này là đúng, mình làm thế kia là sai chứ không phải à, mình làm thế này vậy thì phải thay đổi mục tiêu hay thay đổi cách thực hiện.
Uh, CLB đang muốn tiến đến một mức độ hoạt động cao hơn, chắc cũng ko nhiều người tự hỏi là tiến thế nào? Robinson thì nghĩ rằng điều mấu chốt, căn bản để xác định đó là tiến trình (qui trình - các bước thực hiện một công việc), còn con người, dự án chỉ là sự thể hiện mà thôi. Sự chuyên nghiệp thể hiện ở tính bài bản trong việc thực hiện công việc chứ chẳng phụ thuộc vào quy mô, sự bài bản mang lại sự hiệu quả. Điều đó là đúng với các công ty, còn đối với một CLB tình nguyện thì sao?
Đã có ko ít lần chúng ta phải tranh cãi từ đầu chí cuối rồi từ đó lại vòng trở lại từ đầu không dứt. Nguyên nhân chính là chúng ta tranh cãi đi từ ngọn mà không rõ gốc rồi lại phải vòng trở lại để tìm gốc, thật mất thời giờ vì nhiều khi có phải cùng đứng trên một cơ sở để xem xét đâu. Trong mỗi công việc có thể nói rằng CLB vẫn còn rất sơ sài trong việc xác định mục tiêu và cách thức thực hiện, hoặc là những thông tin đó không đến được hoặc không thường trực trong đầu người thực hiện. Hệ quả là gì, mâu thuẫn trong hành động, chậm tiến độ thực hiện, không hoàn thành công việc.
Có thể nói đã đến lúc CLB cần xác định rõ ràng mục tiêu và cách thức hoạt động trong mỗi công việc. Đơn cử, trong việc đối nội đối ngoại, mục tiêu đối với thành viên mới, với các CLB khác, với các tổ chức, với các nhà tài trợ thế nào. Trong các dự án, quy trình thực hiện ra sao, có thể gồm các quy trình con như:
- Khởi động dự án: xác định mục tiêu, xây dựng tài liệu dự án (theo mẫu) ..
- Thực hiện dự án: tìm kiếm tài trợ, phân công công việc, kiểm tra tiến độ dự án, tổng kết từng giai đoạn, ..
- Kết thúc dự án: đánh giá, so sánh kết quả với mục tiêu ban đầu, rút kinh nghiệm ..
và cần đảm bảo thông tin thông suốt trong các hoạt động.
Tóm lại, mục tiêu của bài viết này là đi tìm sự nhất quán trong các hoạt động, có thể nói là sự đòi hỏi quá cao đối với một CLB tình nguyện, tuy nhiên đây là điều cần thiết và cũng nên là mục tiêu để mình hướng tới. Bài viết còn nhiều thiếu xót, xin nhận được sự góp ý .
Công việc là công việc, trong công việc thì có thể cãi nhau, chửi nhau nhưng ra khỏi công việc lại có thể cười xòa với nhau, không nên để bụng làm gì. Hi vọng câu chữ vẫn còn nguyên như nguyên bản

Ở công ty, mỗi lần họp hành gì là lại thấy có người lôi từ thối ra, đang ngồi cũng có người chạy xồng xộc tới bảo sao mà thối thế nhưng mình ít khi dùng, và cũng chẳng dám dùng vì dù sao cũng thuộc hàng ít tuổi nhất công ty. Nhưng mà đúng là ko thể ko dùng trong ngày hôm qua. Uh, thối thật. Mình phải công nhận là mình thối (xin lỗi mọi người, robinson có cái tính hay tự chửi mình). Trống đánh xuôi, kèn thổi ngược, trước sau như hai. Phải làm gì đây khi lúc thì nói thế này, lúc thì nói thế kia (xin phép cho robinson nói thẳng). Trong cuộc sống, trong đa phần công việc, ta đều cần có mục tiêu và đường lối rõ ràng để thấy rằng à, mình làm thế này là đúng, mình làm thế kia là sai chứ không phải à, mình làm thế này vậy thì phải thay đổi mục tiêu hay thay đổi cách thực hiện.
Uh, CLB đang muốn tiến đến một mức độ hoạt động cao hơn, chắc cũng ko nhiều người tự hỏi là tiến thế nào? Robinson thì nghĩ rằng điều mấu chốt, căn bản để xác định đó là tiến trình (qui trình - các bước thực hiện một công việc), còn con người, dự án chỉ là sự thể hiện mà thôi. Sự chuyên nghiệp thể hiện ở tính bài bản trong việc thực hiện công việc chứ chẳng phụ thuộc vào quy mô, sự bài bản mang lại sự hiệu quả. Điều đó là đúng với các công ty, còn đối với một CLB tình nguyện thì sao?
Đã có ko ít lần chúng ta phải tranh cãi từ đầu chí cuối rồi từ đó lại vòng trở lại từ đầu không dứt. Nguyên nhân chính là chúng ta tranh cãi đi từ ngọn mà không rõ gốc rồi lại phải vòng trở lại để tìm gốc, thật mất thời giờ vì nhiều khi có phải cùng đứng trên một cơ sở để xem xét đâu. Trong mỗi công việc có thể nói rằng CLB vẫn còn rất sơ sài trong việc xác định mục tiêu và cách thức thực hiện, hoặc là những thông tin đó không đến được hoặc không thường trực trong đầu người thực hiện. Hệ quả là gì, mâu thuẫn trong hành động, chậm tiến độ thực hiện, không hoàn thành công việc.
Có thể nói đã đến lúc CLB cần xác định rõ ràng mục tiêu và cách thức hoạt động trong mỗi công việc. Đơn cử, trong việc đối nội đối ngoại, mục tiêu đối với thành viên mới, với các CLB khác, với các tổ chức, với các nhà tài trợ thế nào. Trong các dự án, quy trình thực hiện ra sao, có thể gồm các quy trình con như:
- Khởi động dự án: xác định mục tiêu, xây dựng tài liệu dự án (theo mẫu) ..
- Thực hiện dự án: tìm kiếm tài trợ, phân công công việc, kiểm tra tiến độ dự án, tổng kết từng giai đoạn, ..
- Kết thúc dự án: đánh giá, so sánh kết quả với mục tiêu ban đầu, rút kinh nghiệm ..
và cần đảm bảo thông tin thông suốt trong các hoạt động.
Tóm lại, mục tiêu của bài viết này là đi tìm sự nhất quán trong các hoạt động, có thể nói là sự đòi hỏi quá cao đối với một CLB tình nguyện, tuy nhiên đây là điều cần thiết và cũng nên là mục tiêu để mình hướng tới. Bài viết còn nhiều thiếu xót, xin nhận được sự góp ý .
Công việc là công việc, trong công việc thì có thể cãi nhau, chửi nhau nhưng ra khỏi công việc lại có thể cười xòa với nhau, không nên để bụng làm gì. Hi vọng câu chữ vẫn còn nguyên như nguyên bản

He he !
Nhứt trí bác rôbinsơn . Việc đón tiếp thành viên mới em tự tin có thể làm tốt