Nếu là tôi, tôi sẽ làm thế này :
Phần A : Vì sao lại chọn quần áo để đầu tư mà ko chọn ngành hàng khác ?
- Do ...(Bạn đưa các lý do ra)
Phần B : Cách tiến hành- Khảo sát thị trường (xu hướng là gì ? tập trung loại nào, đối tượng nào ? ...)
- Nguồn cung cấp (bao nhiêu nguồn, giá cả thế nào, khoảng cách địa lý....)
- Lựa chọn địa điểm (vì sao lại chọn ở đó ? có bnhiêu đối thủ cạnh tranh xung quanh ? giá cả của họ ra sao ? )
- Điểm nổi bật của cửa hàng mình (giá ? chất lượng ? mẫu mã ? ...)
- Phương án vận chuyển (chi phí đi lại, vận chuyển hàng hóa)
- Phương án bán hàng (marketing, giá cả... )
Phần C : Chi phí- Đầu tư ban đầu :
vd :Mua sắm "TSCĐ" cho cửa hàng, trang trí nội thất, tiền đặt cọc...
...(thường là tất cả các khoản mà bạn phải trả một cục đầu tiên khi mở cửa hàng, chú ý cả các chi phí khai trương cửa hàng, tính toán kỹ để còn tính khấu hao

)
- Chi phí thường xuyên hàng tháng
vd : tiền lương cho nhân viên, tiền thuê cửa hàng, tiền "vỉa hè"...
(thường là các khoản bạn phải trả hàng tháng...)
- Giá gốc và giá bán :
Bạn phải xác định được thế này :
Tổng chi phí = Giá gốc lấy hàng + Chi phí (khấu hao hàng tháng+thường xuyên+ khác..)
Tổng doanh thu bằng = giá bán x số lượng hàng hóa bán ra
Điểm hòa vốn là khi tổng chi phí = tổng doanh thu
Hãy đưa ra dự định là bạn sẽ hòa vốn trong bao lâu (theo tháng) với nguyên tắc : tăng chi phí giảm doanh thu
Như kế hoạch của bạn là 20+20+10 phải điều chỉnh đấy, chi phí nó thường "không có tên" đâu.
Hy vọng với một kế hoạch chi tiết, bạn sẽ thuyết phục được bố mẹ bạn đầu tư & bạn sẽ thành công.
Nếu tôi đến mua hàng, nhớ giảm giá nhé